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什么导致了企业兑汇危机

长期以来外贸企业面临的最大风险即汇率波动，资料显示2008年上半年，中国中铁做了总额为10多亿澳元的结构性理财产品。但由于澳元兑人民币贬值幅度较大，截至2008年9月30日，汇兑损失人民币19.39亿元，仅2008年三季度中国中铁的汇兑损失即多达人民币6.7亿元。

2011年受欧债危机影响，涉及欧元区贸易的中国外贸企业亏损额度更甚08年，仅在第三季度，“光伏大佬”尚德电力汇兑损失5630万美元，天合光能汇兑损失3764万美元，英利汇兑损失2402万美元，阿特斯的汇兑损失达2395万美元。其中，2010年，尚德电力的汇兑损失更是达到1亿美元。“出货量越大，亏损越严重。是要跑量？还是要财务稳定？如何保证健康现金流成为中国外贸企业面临的最大难题。因此，2012年外贸企业最大的风险来源，也是影响外贸企业收益状况最大的因素仍是汇率波动。” BancLogix|嘉合盛汇CEO刘路明说。

深圳雷诺达钟表公司总经理徐颖认为，现在和欧洲商家谈判尤为不易，欧洲经济不景气，客户购买能力明显下降，而且，收款账期越拖越长。“汇兑损失对外贸企业的影响非常大，现在外贸的业务非常难做，”徐颖告诉记者，“对于汇兑的损失，公司基本没有应对办法”。

“人民币升值使家电产品的低成本优势和国际竞争力有所削弱，在我国推进人民币汇率形成机制改革，增强人民币汇率弹性的背景下，人民币持续升值，将使外贸企业面临汇兑损失风险。”美的电器表示。美的电器年汇兑损失为2.31亿元，比2009年增长1.4倍。

针对外贸企业面对汇兑损失无力解决的问题，BancLogix|嘉合盛汇CEO刘路明认为五大原因造成了中国外贸企业的困局：“首先来讲是体制和岗位规划不健全，据我们调查了解，现在很多外贸企业没有专门的岗位和外汇应对机制。第二是企业资金状况复杂，难以全盘把控。通常我们在外汇交易时要面临同多个银行进行多币种交易，在进行外汇交易时，并没有实时的数据源，也没有数据分析平台及工具帮助我们分析建仓、平仓的时间点，进行挂单交易及止损止盈设置。我们仅仅依据时间进行收付款，却因为不了解全球时事信息对汇率走势的影响,在合同约定的收付款期间由于汇率的波动而造成很大损失，没法看到风险敞口，受困于大量的财务方案和报表中的CEO们很难抽出时间和精力时时准确掌握汇率动态。而企业也不太可能花费巨大的人员成本组建庞大的专业团队，所以企业把控外汇风险的能力难以提升。第三是人才的匮乏。好多公司已经意识到外汇交易过程需要设置专门的人员进行把控，也设置了相应的岗位，但是很难招到满意的人才，而聘用专家顾问的费用又过于高昂。第四银企交易过程冗杂，人民币不能自由兑换是一大汇率风险源。人民币是受中国政府管制的非自由兑换货币，由于人民币为非自由兑换货币，外贸企业对外汇敞口可实施的控制措施有限。按照中国政府现行的外汇管理政策，外汇兑换需要中国政府有关部门的批准，银企交易的低效严重制约外贸企业一些外汇避险手段的实施及应变能力。第五是缺乏系统的外汇避险方案和解决机制。大部分公司处理外汇交易的过程中，没有基本的外汇避险方案和外汇资产管理方案。”

发布：2007-04-13 16:56 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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