内不能分割,内一体化才是真正发展方向
2011年12月11日,“内外贸一体化与流通渠道建设”国际研讨会暨2011中国流通三十人论坛(G30)主题年会在广州举行。
在会上,浙江义乌小商品城股份有限公司总栽吴波成表示:做大有形、无形市场,促进有形、无形市场融合发展,是内外贸一体化和中国流通渠道建设一个重要内容。
吴波成还表示,要推动国内外市场一体化发展,内贸是未来主要方向。必须做大国内市场。此外,要做大有形、无形市场,促进有形、无形市场融合发展,这是内外贸一体化和中国流通渠道建设一个重要内容。
在会上,香港利丰集团主席、国际商会主席冯国经表示到:“许多在内地经营的外贸企业都面临着内外贸分割的种种负面影响,内外贸一体化需要更全面的业务战略。” 中国作为世界工厂,如今有接近7万家港资企业在广东省设厂,其中约有50%属于出口加工工厂。这些出口加工工厂进口的所有设备和机器、所有或部分原材料、零件和包装材料,均可免缴进口税和增值税,但是所生产的货品必须出口。如果内销,必须依据有关法例为有关货品完成补税程序。
冯国经表示,其实众多港资企业是愿意为原材料及设备等补税以作内销,但由于繁复的计算,使得不少中小企业在内销部分产品时,在有关补税问题上与海关的统计出现偏差,被认为逃税而受到惩罚。为此,他们宁愿把所有生产的货品先出口到香港,再由香港进口并运回内地。这大大增加了物流成本和降低物流效率,也不利于批发零售等流通产业的进一步发展。他指出,在玩具销售方面这点更加明显。中国现时是全球最大的玩具生产国,但碍于税务法规等问题,中国的儿童往往购买不到或者不得不以高于国外的价格才可买到本地生产的玩具。他还指出了内外贸经营模式上的几点不同:在订单规模方面,内贸倾向“小批量、多批次”,外贸则倾向“大批量、少批次”,在交易结算方面,内销以押账为主,且收款难、信用不能保证。而外贸货到付款,且收款较易、信用保证较完善。
冯国经建议,在企业的层面上应推动“内外贸一体化”,企业在制定发展战略时应内外贸兼顾,以抓紧全球市场机遇,积极开拓国内外市场,并灵活整合国内外资源,为企业寻找新的利润空间;而政府应进一步放宽限制企业进行内外贸的规定,使贸易进一步自由化和便利化,并继续加强为企业提供相关服务;企业必需重视供应链管理。
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