轮胎企业再遭贸易壁垒,行业须整体思变
在国际贸易局势本来就不乐观的情况下,阿根廷决定从2011年6月22日起对原产于中国的轮胎征收反倾销税,为期两年。这对于自“中美轮胎特保案”后将主要市场转移到南美的外贸公司来说,无疑是雪上加霜。近几年轮胎出口特别容易受到国外非关税壁垒的限制,轮胎外贸企业的发展前景堪忧。面对接二连三的反倾销事件,需要轮胎外贸企业不断反思,采取措施保证企业的后续发展。
一、保证产品质量
在欧盟抽检多环芳烃含量的轮胎样品中,不合格样品生产地均为中国。这一抽检结果说明了中国的轮胎产品存在严重的质量问题,不符合国际标准。但是企业不能因为国内检测技术和检测方法的的缺陷就放松对产品的质量管理,生产环保产品是客户的需求也是社会进步的趋势。企业运用业务管理软件时特别加强对供应商的管理,对原材料的品质多加关注,强化检测,从根源上改进原材料及配方,提高产品环保性能,树立绿色品牌。
二、转变销售观念
轮胎企业的库存积压给企业造成了多方面的压力,一些企业为了扩大市场占有率,摆脱不了价格战的老套战略方式,这给出口国的国内市场带来销售压力,为了保护本国企业利益,对中国轮胎企业实施反倾销调查是出口国采用的常见的应对措施。这对于降低价格抢占市场的中国企业来说是得不偿失的。
三、提升产品附加值
中国轮胎企业出口的主要是低价格、低附加值的产品,容易陷入价格战的恶性循环之中。要从根本上改变出口结构,企业必须提升产品附加值。企业必须培养一批自己的科技研发队伍,辅以业务管理软件对生产加以管理,淘汰落后的生产技术,研发符合国际标准的新型技术,提升产品科技含量,增加产品附加值。软实力和硬实力双管齐下,为企业发展创造条件。
四、适时转移目标市场
轮胎外贸企业遭受到出口国的贸易壁垒,对出口产品征收大额反倾销税,出口企业的利润空间就会再度缩窄。当企业不能承受利润挤压的压力或者不愿意为额外的反倾销税买单时,可以适时转移目标市场,在贸易环境相对宽松的国家和地区开展业务,占领市场,培养轮胎企业新的业务增长点,减轻企业压力。
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