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那些年，信息化建设在企业内遭遇的障碍

企业信息化是一个课题，自从企业信息化在国内兴起后，企业就前赴后继的投入到企业信息化的实施中，很多企业都希望通过企业信息化，合理配置企业资源，获取更大的经济效益。但是，企业信息化的过程并不是一帆风顺，据统计，企业信息化的实施中，有相当多的企业都因为各种各样的原因而失败了，那么，在企业信息化的过程中，到底在企业遭遇了哪些障碍呢？今年我们根据一些企业的实施情况总结一下：

障碍一：企业和领导观念没转变，不重视信息化建设

这是被很多人诟病的一条，由于企业领导对信息化的重视不够，没有深刻了解到信息化的重要性。作为企业的信息管理员，工作做好了是应该的，但是，信息管理员不同于其它职业，随时都会有事做，经常是系统维护好了，还会给你安排其它的工作。曾经有一位信息管理员吐槽说，因为工作的原因，经常被其它部门叫去修电脑，解决公司内的各种IT问题，简直成了网管员了。

障碍二：没有合适的信息化产品

信息化的实施，需要信息化的产品来配合，一开始，企业都是用即时通讯工具来交流，比如说QQ等，在到后来，企业都用上了管理软件，但是，由于市场混杂，管理软件并不成熟，有很多企业运用了管理软件后，并没有解决问题，反而产生了新的问题。而且，软件的后期服务也让人诟病。

障碍三：没有专业的信息技术实施人员

大部分中小企业内部没有专门的IT部门，或IT部门力量薄弱，信息技术人才水平不高或人员不够，尤其是既懂技术又懂管理的复合型人才更少，这为中小企业信息化的实施与应用带来了很大障碍。信息技术类专业人才绝大多数聚集于IT类企业，业务需求和技术支持之间的沟通困境直接影响了中小企业的信息化进程。

障碍四：安全问题

现在，移动信息化不断被提及，与移动信息化同样热门的是移动信息化的安全性，信息化系统的安全隐患一直存在。网络安全分传输安全、登陆身份认证安全、边界安全和服务器安全四方面，传统的方式在这几方面没有系统和彻底的解决，安全问题使得企业信息化发展顾虑重重。

除了这四个原因，其中，企业实施信息化的宏观环境也不佳，面对着信息化的不断发展，企业需要付出更多的人力物力和资金，但是，由于企业领导对信息化的错误认识，这些都不能到位，这些障碍也成为了企业信息化实施失败的原因之一。

发布：2007-04-13 16:59 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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