业务管理系统

企业试用软件注意四点降低失败率

确定业务管理系统好不好用，适不适合企业，很多企业都会先试用一下软件，有的企业有专门的试用版，而有的企业没有，但即使这样，有的企业会将软件给企业试用一个时段，让外贸企业尝尝效果，再决定是否购买。

业务管理系统试用对于那些想上管理软件的外贸企业来说是一个福音，因为，外贸企业不能确定哪一款软件最适合自己，只有经过亲身的试用才知道。试用过后，可以看出软件的功能、服务、系统是否适合企业的业务，外贸企业也可以做出正确的选择。软件试用可以很大程度的降低企业因为选择不合适的业务管理系统导致最后信息化实施失败的机率。

那么，业务管理系统试用势在必行，在试用时，注意一些事项，可以助力企业选择到正确的管理软件，降低后期实施信息化失败的机率。

1、业务管理系统系统和企业业务系统的融合。在试用时，企业要看软件系统是否能和业务系统融合在一起，至少不要发生相到排斥，相互影响的情况，如果出现这种情况，有没有方法解决，如果没有的话，就要慎重了。曾经有企业就是因为软件系统和业务系统相排斥，影响了业务导致了最后的失败。

2、售后服务要看清。软件的售后服务很重要，因为关于软件方面的问题，外贸企业员工不一定能处理。所以，一旦软件出现什么问题时，要及时联系软件供应商，处理问题，从这里，也可以看出他的售后服务以及软件的质量问题，所以，这一点，要细看。避免因售后服务而导致软件不能顺利使用。

3、系统功能认真筛选。现在业务管理系统的种类非常多，有功能较全的外贸业务管理软件，也有侧重性强的软件，比如外贸业务管理系统。不管是哪一种，在试用时，企业要想清楚，企业具体是需要什么类型的软件，是要完成业务管理还是邮件管理，外贸企业要慎重地做出选择，选择适合自己的。

4、软件是否能适应企业未来的发展规划。现在的外贸企业多以中小企业为主，但是，不论长期还是短期，都有一定的规划的。如果企业决定要上管理软件，那么，还要看看软件系统能否适用企业未来的规划和发展，这样做，软件的生命力也强一些，而且，不用担心后期变动对软件造成的影响，对于软件的稳定实施非常重要。

以上几点只是总结出的几个点，如果企业能够在试用软件时充分考虑到这几点再做决定，对于企业后期顺利实施管理软件有很大的作用。

发布：2007-04-13 16:59 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

企业试用软件注意四点降低失败率

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