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中小企业进行信息化建设的三大现状

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据调查,在我国,99%的企业都是中小企业,中小企业在商业中占有不少的份额。但是,企业进行信息化建设的多是大中型企业,因为这些企业资金丰厚,而且对于管理系统的需求也较强,当前,中小企业随着自身的发展,对于管理系统的需求也越来越迫切,现在中小企业实施信息化建设主要有三种情况。

观望选择管理系统

随着信息化的不断发展,中小企业囿于自身的发展,对于管理系统需求越来越迫切,当前,中小企业面临着资金短缺、信息化水平低、效率低、员工整体素质低的情况,而市场竞争的加剧、生产成本的上升,也让中小企业迫切想要通过提升管理来改变企业目前的状况。

但是,中小企业面对着市场上项目繁多的信息解决方案,却不知道从何选择,是选择功能多的系统呢,还是选择细致化的系统等等问题,管理系统要与企业的业务和管理等相结合,企业要选择一个适合自己的系统,还需要企业进行详细的调查研究才行,有一大部分企业还在观望选择管理系统。

实施中半途而废

信息化对于企业有益处,很多中小企业都想通过管理系统来提高企业的管理水平,进而提高企业的竞争力。但是很多中小企业在实施管理系统时都半途而废。

由于管理系统的特殊性,需要较长的周期和实施力度,才能看出效果,企业在最初的操作中,会面对很多的问题,在最初实施时,会不顺利,或者会给企业的运行带来一些“麻烦”,这是在实施管理系统初期会碰到的问题,很多企业没有正确认识到这是实施管理系统的必经的过程,觉得管理系统并不如想像中的好用,于是就放弃,管理系统闲置在那里,企业信息化的实施也半途而废。

正在实施中

有不少的中小企业正在实施管理系统,虽然在实施的过程中,困难重重,但有的企业依然咬牙坚持,在软件顾问的指导下实施,面对着管理系统的未来也越来越有信心。

实施管理系统是一个长期的过程,中小企业做好了打持久战的准备,可即使如此,实施的过程依然会碰到很多问题,如怎样兼顾性能和成本,系统的维护成本也较高,随着业务的不断增多,系统的压力也越来越大,这些问题随时缠绕着企业,但是,企业实施管理系统,就是克服这些困难的过程。

发布:2007-04-13 17:00    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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