业务管理系统

实施ERP系统帮助企业提升物资采购业绩

我国不少外贸企业生产规模日益扩大，对产品原材料的需求量也不断增加。而原材料的大量采购，必然意味着对企业资金的流动要求更高。企业一旦出现资金链短缺，支付能力必然下降，就会导致企业支付能力远小于再生产需求能力的采购“瓶颈”效应出现。外贸企业利用ERP信息化管理技术就可以有效应对采购“瓶颈”效应，提升物质采购业绩。

网络化是外贸企业实施 erp系统的物质保障

1，建立网络化的组织结构。通过网络实施ERP系统，通过ERP系统这个平台，增设经营管理职能部门，按不同业务划分，增设主管部门经理。这样网络化地实施，形成一个系统的、便捷的、全面的组织结构。

2，ERP系统采用分权管理方式管理企业。ERP系统帮助外贸企业改变过去粗放模式下，由企业高层制定各项管理制度的传统。由分权替代集权制，有利于企业的管理和运营。

ERP系统如何帮助外贸企业提升物质采购业绩？

1，外贸企业的采购流程通过ERP系统，可以利用网络来实施与管理。既能提高企业的管理能力，也能提高企业的沟通效率。

2，外贸企业各个业务部门可以通过ERP系统从采购整体流程出发，综合考虑影响采购数量、质量、价格的各种因素，从供应商管理到成本核算的总过程，挖掘出有降采潜力的目标流程，分析出目标流程各环节在内的关系。

3，ERP系统为外贸企业提供细化供应商管理程序。ERP系统提供了供应商考察、建立供应商档案、加强与合格供应商的联系，以及供应商的更新与开发等功能。这些功能，都有利于掌握供应商的信息，跟踪管理与供应商联系的过程，以为物质采购提供良好的后盾。

4，ERP系统帮助外贸企业细化审批程序。首先，ERP系统把企业竞标申请审批程序的细化。有利于企业与供应商建立系统的、安全的、全面的交易程序。其次，ERP系统比价评标表审批程序细化，这样为外贸企业提供了便捷的分析数据，方便企业在作出抉择时能够拥有准确及时的数据支持。第三，ERP系统使订单审批程序的细化。这个功能强化了企业与供应商交易的严谨性，并为外贸企业提供了安全的技术支持。

发布：2007-04-13 17:00 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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