业务管理系统

财务管理智能化——企业管理变革的先行者

历史经验表明，发展最快的企业是那些在企业管理方法、技术上获得了重大突破，首先采用适应时代要求的、先进的企业管理技术的企业。近二、三十年来，计算机网络技术获得了迅猛发展，企业的各项经营和管理活动几乎已离不开计算机网络系统。外贸企业面对广阔的国际市场，更不能忽视科学的企业管理模式的作用。

自八十年代以来，各种专业管理已经出现了比较成熟的管理软件产品，使企业管理的信息化水平大大提高。针对外企管理的业务管理软件虽然在技术上适应了计算机网络化的客观需求，将一些手工的信息加工和数据处理工作由软件系统来完成，确实提高了企业管理水平，但是由于企业个性化程度很高，一般的业务管理软件没有针对具体企业的具体情况，在实际应用中还有很大的空间。真正能够给企业管理带来革命性变化的是智能化的软件管理系统。

在企业的各种数据中，最重要的是财务报表数据。实现外贸财务管理系统的智能化，用更加准确的数据给企业分析财务数据、发现经营问题提供便利条件。首先，财务管理智能化为财务分析提供统一的标准。财务分析、撰写财务分析报告是一件非常复杂的事情，对分析者的专业水平、管理经验和文字表达能力都要求较高，这项工作一般由财务经理或经验丰富的高级财务职员来完成。由于分析者的偏好和认识水平有所不同，分析结论的准确性也存在较大差别，财务分析没有统一的标准。智能化软件的先进性在这方面能保证财务分析的准确性，将分析结果明白无误的呈现在企业管理者面前。

其次，财务分析智能化为企业节约成本。鉴于企业人工财务管理受分析者水平影响很大，分析质量因人而异，为了对自己的情况有一个客观的认识，一些企业会花费较高的代价聘请专业公司来进行分析诊断，且大多是在发生经营问题之后。智能化的管理为企业提供高质量、经常性的财务分析，帮助企业在问题出现之前就发现问题和解决问题，既提高效率又节约了聘请咨询公司的成本。

财务管理智能化通过财务数据分析企业的经营、管理和决策情况，从经营管理者关心的问题出发，重新定义和完善了财务分析和经营诊断标准，确保企业长期、稳定、健康发展。智能化在财务管理上的运用只是一个缩影，智能化的管理模式必将延伸到企业管理的各个领域。

发布：2007-04-13 17:00 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

财务管理智能化——企业管理变革的先行者

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