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实例分析：企业实施ERP的关键点

在席卷全国的原材料升值、劳动力成本上涨、人民币上涨等危机中，苏州纺织行业首当其冲面临巨大挑战。苏州外贸纺织机械厂是苏州纺织行业的龙头，具有几十年的历史。几十年来，苏州外贸纺织机械厂发展迅猛，在国际贸易市场的地位也逐步提升。

但面对今年日益严重的外界压力，面对国外客户不断提出的产品个性化要求，面对与客户产品交货期其苛刻的要求，使得这家外贸企业在需要处理的基础信息量逐渐加大，生产组织和管理难度也日益增加。

这家外贸纺织企业为了保持企业可持续发展的尽头不退缩，在二月份提出实施 erp系统。ERP系统将企业的物流、信息流、资金流完美的统一起来进行管理，对企业的人、物、财等资源进行最大限度的分析与利用，以实现企业经济效益的最大化。ERP系统的实施与应用，大幅度减少了物资采购的浪费，减少了物资库存的浪费，帮助企业解决了不少信息方面的管理问题。

而在实施ERP系统中，这家外贸纺织业也出现过不少问题，在不断改进中才能完美的应用ERP系统。相关负责人也总结出实施ERP系统的关键点在于数据资料的问题。

一，原始数据信息管理

这家外贸企业开始在实施ERP系统时，并没有取得意想中的效果。经过ERP系统专业团队的调查分析，发现在技术部门提供的原始资料上出现了问题。该企业的技术部门提供的原始数据不完整为今后的工作造成了很大的影响。

二，ERP系统的期量标准

ERP系统的期量标准在实施ERP系统过程中至关重要的。在ERP实施的前期外贸企业要对ERP的期量标准进行统一和规范，当企业销售额度越来越高时，加大企业大力开展制造业信息化建设，促进了企业跨越式发展，而期量标准没有相对发生变化。这就造成了ERP系统数据与实际运行发生偏差。

三，ERP系统数据跟新时效性

ERP系统能够有效的应用，就要明白它的特性——时效性。数据信息更改如若时效性跟不上，那么对ERP系统的运营就会造成很大的影响。它的信息系统调配也就没有可信性了。该企业开始没有及时的更新ERP系统中的信息资料，在多次影响到生产的事件发生以后，该企业开始重视，采用了动态的ERP系统保存信息方法，这样才让ERP系统正常运营。

发布：2007-04-13 17:01 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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