无锡海博精密橡塑制品有限公司得到泛普文件管理系统资料管理系统帮助
为了将企业带入更高的发展。资料管理系统的引进,变得越来越重要。经企业经营的所有资料,在系统中进行统一的保存。可以提高公司的办公效率和办公水平。以最安全高效的方式,快速的发展。海博公司为了跟上时代潮流,引进国内最先进的泛普文件管理系统协同文档管理系统,为企业推波助澜。
海博公司成立于2002年,是专业的模具、橡胶、塑胶和冲压五金零件制造商,同时提供部件组装、丝网印刷、移印和超声波焊接等增值服务。公司现有厂房8000多平方(占地15000平方米的自有厂房间一期1300平方米已经建成)员工300多人,主要服务于汽车、仪器仪表、通讯、电子和医疗等行业、产品80%以上直接或间接出口。
公司现有人员300多人,拥有强大的项目工程研发团队,可以同时进行6个项目,项目工程研发人员有12人;全程保证产品的品质,品质管理人员34人;有执行力一流的物流团队和营业服务团队;
海博公司计划在三年内建成拥有20000平方米建筑面积的新工厂,包括模具工厂、塑胶工厂、橡胶工厂和冲压工厂等事业部和文化中心、研发中心、营销中心、项目中心和物流中心等职能中心,我们的目标是成为世界优秀的橡胶、塑胶和金属零件组装部件的优选供应商。我们能够为客户提供高质量、价格中等的产品和很好的配套服务,同时也希望与所有管理规范、付款准时和具有长期发展战略的客户建立长期的合作关系。
新式的资料管理系统,可以将企业的文档管理、安全管理、效率管理等,带入全新的模式。让企业更上一次楼。相信泛普的帮助,会让公司更加顺畅。
- 1档案管理与知识管理的区别有哪些
- 2阿吉里斯的“不成熟一成熟”理论(1957)
- 3无锡海博精密橡塑制品有限公司得到泛普文件管理系统资料管理系统帮助
- 4企业管理制度浅谈
- 5电子文档管理系统实施过程中面临的困境
- 6中国电子文档管理系统面临的挑战
- 7实施知识管理,升华企业知识资源
- 8领导的6P特质
- 9怎样选择一款好的文档管理软件?
- 10B管理(经营)模式
- 11选择电子文档管理系统系统的原因
- 12知识管理在企业管理系统中的位置
- 13影响中国未来的十大管理实践
- 14隐性知识管理有多重要?
- 15中大型企业知识管理实施规划步骤
- 16知识就是力量:企业知识管理咨询实操(六)
- 17建立“学习型组织”是21世纪企业管理的必由之路
- 18知识管理系统为企业带来哪些方便
- 19导致企业电子文档管理系统实践失败的原因
- 20论企业跨国经营中的知识管理
- 21现代标杆管理
- 22知识结构分类三步走
- 23管理定律
- 24协同管理平台的OA知识管理解决方案怎样?
- 25知识管理:释放e化企业的创新潜能
- 26协同办公需防“家贼”
- 27法约尔的14条管理原则
- 28协同OA办公系统对XX集团知识管理总体咨询蓝图描述
- 29企业四个层次的知识
- 30重组自我