中国人民银行与泛普软件成功联手,资料管理系统搭建完毕
电子化办公逐渐占领大部分企业,因此许多资料数据由以前一张张纸质文档,变成如今的电子文件,问题也由此而生。众多单位的资料管理系统搭建不够完善,漏洞颇多。经常会造成企业损失。很多企业经常会涉及重要信息,一点错误都不允许。为此,中国人民银行株洲中心支行和泛普软件达成合作。用泛普文件管理系统协同文档管理系统来管理企业中的众多资料文档。
中国人民银行1948年12月1日在华北银行、北海银行、西北农民银行的基础上合并组成的。
1983年国务院决定中国人民银行专门行使国家中央银行职能。含金融风险防范与化解、统计数据、银行卡、金融规章、反假货币工作、公告栏等。
中国人民银行是中华人民共和国的中央银行,中华人民共和国国务院组成部门之一。中国人民银行根据《中华人民共和国中国人民银行法》的规定,在国务院的领导下依法独立执行货币政策,履行职责,开展业务,不受地方政府、各级政府部门、社会团体和个人的干涉。
双方的这次合作,主要是因为文档版本问题困扰严重。致使株洲中心支行不得不寻找解决之法。在经过慎重比较之后,泛普文件管理系统所能提供的全方面服务,得到了认可。
尤其是版本功能,一举解决了困扰企业多年的顽疾。泛普版本管理,可对系统中的文件进行管理保存。当文件被修改过后,系统会自动存储之前的版本。并且还可加入版本说明。当文件出现问题,需要以前版本的时候,可以根据版本说明,找到所需版本,一键退回。企业再也不用为文档版本问题发愁了。
除此之外,泛普的文档安全管理和协同办公功能,也是新时代办公所必须具备的。可加快企业运作,增高工作效率。并且文档评论、订阅功能,也可使工作中充满乐趣与交流。使团队更加活跃有乐趣。
在未来的高科技办公中,一成不变的办公系统和模式,肯定会遭到市场的淘汰。泛普软件这种不断开发进取的软件,得到业界众多的认可。泛普文档管理系统如今已经与众多企事业单位达成了合作。如今为中国人民银行株洲中心支行提供资料管理系统的构建,可谓是轻车熟路。帮助株洲中心支行为以后工作中,更加的顺利。
- 1协同办公OA系统软件文档需求模版
- 2知识管理实施思路
- 3介绍企业知识管理评价的意义
- 4知识管理从文档管理开始
- 5企业档案知识的特点及管理目标
- 6建筑企业实施电子文档管理系统问题
- 7打开知识管理工具箱:工具和技巧的集合(连载之二:实践社区)
- 8电子文档管理系统常见问题(1)
- 9EQ:开启你的成功之路
- 10知识管理的在企业中的适用性导入(二)
- 11协同OA在XX达知识管理平台建设的原则
- 12支持知识管理的工具(二)
- 13AutoCAD模型空间及图纸空间图纸批量打印解决方案
- 14电子文档管理系统运营中的两种激励措施
- 15加强电子文档管理系统,让下属和你一样能干
- 16企业四个层次的知识
- 17建立个人知识管理的准则
- 18掌握洛克菲勒的习惯
- 19中大型企业知识管理实施规划步骤
- 20企业电子文档管理系统从理论到实践的三大障碍
- 21知识管理应用的几项成效
- 22知识管理, 效率还是创新
- 23内容丰富的知识管理
- 24在线协同办公对XX环境知识管理体系划分
- 25MBO实战手册之四大方式搭建收购主体
- 26惠普的知识管理失败了吗
- 27知识管理研究背景
- 28泛普软件知识管理软件系统核心功能列表
- 29南通华达得到泛普软件帮助,开始运用新式资料管理系统!
- 30企业首席创新官