企业知识管理模型
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企业愿意进行知识管理的尝试，在发展知识战略、重塑企业知识文化、实现知识度量、设立知识主管等方面进行新的尝试，进行知识管理的实践。企业知识管理模型包括以下几个方面的内容。
知识管理方向：企业必须有一个一知识为中心的实体、目标和知识共享价值体系，围绕这一价值体系，企业能够进行自发组织。
知识管理体系：企业必须有一个为知识实践提供方向的整体系统方法和策略，必须有知识共享的指导原则。
促进知识管理的企业文化：企业文化必须支持知识创新、知识交流和知识共享等行为，企业员工要知道如何在一起学习，知道如何协同支持知识创新和知识共享。
畅通的知识管理途径：企业内部要有通畅的知识共享和知识交流的途径，使企业员工知道在哪能够获得需要的知识。
要有支持知识管理的设备和工具：企业腰围知识管理提供必要的设备和工具，如计算机、网络、企业内部刊物等，收集企业知识并促进企业知识的流动和共享。
对知识进行监控：企业要建立知识反馈机制，对企业的知识管理进行必要的监控，以便了解知识管理运行的情况，并在现有的知识管理的基础上，设计新的知识管理方案。
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