企业知识创新的驱动模式
补贴是一种实际的驱动方法。知识创新的驱动模式主要有三种思路:
1.利益驱动型的创新模式;
2.行政命令型的创新模式;
3.企业文化型的创新模式。
补贴是属于利益驱动型的创新模式,它的有点在于从成本角度出发消除了员工的知识创新、知识垄断和知识外部的利益冲突,使员工有创新的个人动力。
行政命令型的创新模式则比较接近于贝尔实验室的模式,由企业负债创新的总投资,员工是创新工作的雇员,实行知识创新的产业化。员工的收入与创新行为基本脱钩,知识垄断和外部性的矛盾无从影响创新的投入水平。
企业文化型的驱动模式则是稳定的长期创新战略。
- 1无限资源在时中
- 2知识管理:管理和IT走到一起来
- 3CEO该做些什么?
- 42015年即将发布知识管理软件系统核心功能模块
- 5企业电子文档管理系统的五个误区
- 6关于企业CKO
- 7知识管理, 效率还是创新
- 8知识管理为企业带来了什么?
- 9新商业世界的知识管理
- 10群落学习时代来临
- 11知识如何有效整理与整合
- 12知识管理是知识经济时代的必然要求
- 13知识管理系统有哪些功能?
- 14基于知识管理系统的特征
- 15南海亮明电器引入泛普图文档管理系统,将高效带入公司
- 1610大思想工具
- 17圣吉的学习型组织理论
- 18目前市场上好的知识管理系统的定义是什么?
- 19知识管理系统平台解决方案
- 20知识总监的“软技能”
- 21挑选知识管理系统的方法是什么
- 22协同管理软件对XX知识产权管理公司的门户设计
- 23要么学习,要么灭亡——IT企业学习之道
- 24EQ:开启你的成功之路
- 25开办企业大学,训练部门全面升级
- 26天津平高得到泛普图文档管理鼎力帮助,双方达成合作
- 27ISO-9000保安工作管理程序
- 28解读IT巨人知识管理的成功密码
- 29加强企业知识交流和共享
- 30学习型组织的“组织学习鱼”模式