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信息管理到知识管理

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信息管理知识管理发展的基础,知识管理是信息管理的延伸与发展。

信息管理的发展已经有很长的历史,但它将信息作为资源从技术、组织、人力三种因素的结合中进行管理,则是20世纪70年代末80年代初出现的新事物。

在信息管理发展的历程中,尽管学者们对于信息管理的内含、外延以及发展阶段有着种种不同的说法,信息管理是为实现组织的目标,满足组织的需求,解决组织的环境问题而对信息资源进行开发、规划、控制集成、利用的一种战略管理,在这个基本点上已经达成了共识。信息管理经历了实物管理、技术管理、资源管理三个阶段。伴随近几年知识经济的发展,知识管理逐步从信息管理中孵化发展起来,已经形成一个全新的管理领域。

知识管理要求将信息与信息、信息与活动、信息与人连接起来,实现知识共享,通过集体的智慧和创新能力的运用来赢得竞争优势。从信息管理向知识管理的转化,是管理理论同实践中“以人为本”的管理主线的进一步体现。

知识管理有助于实现信息处理能力同员工创新能力的有效结合,从而可以增强企业或者其他组织的应变能力和预见能力。为进一步完善知识管理的实施工作,某些企业还设定了知识主管职位,并且做出了工作上的分工,信息主管负责技术和信息开发方面的内容,知识主管则将工作重点放在推动创新和培育集体创造力上。

发布:2007-03-21 15:12    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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