企业核心业务能力与知识管理
知识经济时代,科学技术是第一生产力,产品的生命周期正变得越来越短,产品更新速度日益加快,这就使得企业在产品创新上面临着前所未有的压力。企业唯有持续创新,培养独特的、不断发展的核心能力,才能适应经济发展的需要。知识作为企业核心能力的根基,是企业竞争优势的根源,企业所建构的知识结构决定了企业发展未来的机会、配置资源的方法。同知识紧密相关的认知能力决定了企业的知识积累。通常说来,每个企业所面临的外界环境是基本相同的,但是由于企业自身知识结构及认知能力上的差异,造成企业发现市场机会、配置资源的能力也有所差异,也就造成了企业竞争优势的不同。
企业核心业务能力是企业核心能力的关键组成部分,企业核心能力的提升有赖于核心业务能力的不断增强,核心业务能力的最重要支撑同样是知识,核心业务能力的不断提升需要不断获取和创造新的知识。企业知识管理就是为了提升自身竞争力和对于知识的识别、获取及充分发挥其作用的过程。因此,企业需要通过知识管理,不断吸收知识、传播知识、共享知识、创新知识并且有效地利用知识,才能够不断提高自身核心竞争力,进而为企业获取更多的经济效益和社会效益。
- 1了解知识管理在知识经济时代的存在
- 2战略案例:造药?造酒?
- 3OA系统的知识管理现状描述!!
- 4知识库及知识管理系统的设计原则!
- 5知识管理研究背景
- 6群落学习时代来临
- 7知识管理软件是什么
- 8企业管理制度浅谈
- 9人和科学仪器将精密资料交由泛普资料管理系统负责保管
- 10影响中国未来的十大管理实践
- 11知识工作者的特质
- 12中国电子文档管理系统面临的挑战
- 13协同办公软件的知识管理建设—文化宣传
- 14质量管理体系文件化的作用
- 15谈知识管理与项目管理标准流程
- 16企业知识链中知识管理所包含的内容
- 17知识型企业组织结构的特点
- 18知识管理为什么?
- 19电子文档管理系统如何避免成为信息垃圾
- 20知识管理系统建设需要咨询服务
- 21知识管理的运作
- 22支持知识管理的工具(二)
- 23心灵成长的五封信
- 24中山恒滨运用泛普图文档管理,开创顺畅新时代
- 25泛亚金属引入泛普文件管理系统图纸管理系统,开启新时代办公模式!
- 26学习型组织实践中存在的困难和障碍
- 27知识链管理:通过优化知识流动来促进价值链(五)
- 28中国电子文档管理系统实施中遇到的问题
- 29知识管理项目的十大注意
- 30知识管理的在企业中的适用性导入(一)