无所不在的知识管理
通常我们谈到知识管理概念时,往往是针对企业或者其他盈利机构而言的。但其实,知识管理作为近几年提倡的一种全新的管理理念和管理方法,将会对未来社会中各种组织和个人的生存方式发生巨大改变。人类社会正在经历着一次大规模的变革和更新,企业、金融机构和大学也步入自我改造的潮流,甚至诸多政治家和决策者们也逐步努力了解新的技术和经济现实。
毋庸置疑,知识管理活动的最主要实施者是以盈利为核心目的的企业,这是因为知识管理活动可以直接为企业带来效益。虽然知识管理在实施中需要投入必要的信息基础设施,但是对于企业来讲,知识管理的核心并不在于对基础设施的大量投资,而是要着力于组织的调整和管理方式的探索,通过消除组织交流障碍、营造知识共享环境、实施扁平化组织结构来激励员工的创造性、建立广泛的外部网络等方式,将信息技术有效转化为强有力的竞争工具。
伴随知识经济的到来,人类正在进入知识社会。基于知识在未来社会中能够发挥的重要作用,创业与创新将会成为这场变革的核心内容。而这两种新生事物在壮大的过程中所需要面临的主要问题,都要涉及到新生的技术管理知识。从这个意义上来讲,知识管理必定会逐步渗透到社会各个领域,成为企业、个人乃至国家竞争力的关键因素。
- 1知识管理三要素
- 2知识管理为什么?
- 3ERP精讲
- 4介绍企业电子文档管理的问题
- 5知识管理系统的实现工具
- 6知识管理,从头开始,用心做起
- 7协同OA办公系统的知识管理不是一个软件
- 8选择电子文档管理系统系统的原因
- 9知识型企业组织结构的特点
- 10知识管理与企业核心竞争能力培养
- 11拯救知识管理
- 12浅谈对知识管理工作的认识
- 13构建企业知识管理平台
- 14企业知识管理的激励机制
- 15龟兔赛跑与“赛场选马”
- 16知识管理咨询的一个实践案例
- 17有效知识管理应用途径
- 18文档管理系统中数据库服务器作用
- 19企业知识管理系统面临困惑
- 20知识管理系统的三大特征
- 21知识经济的影响
- 22重组自我
- 23提问的智慧
- 24泛普资料管理系统进入超圣信华,双方开始真诚合作!
- 25企业电子文档管理系统的五个误区
- 26知识管理系统为企业带来什么?
- 27企业电子文档管理系统从理论到实践的三大障碍
- 28企业知识基础的建立
- 29阿吉里斯的“不成熟一成熟”理论(1957)
- 30协同OA在XX集团的知识管理总体规划步骤