企业中财务部门相关知识目录显示
一级目录(主) | 二级目录(分) | 三级目录(子) | 创建人 | 安全级别 | 默认共享 | 备注 |
协同OA财务管理 | 预算管理 | 预算数据维护 | 财务部 | 30 | 总裁 | 外部文件传入 |
收入管理 | 项目收入统计 | 项目负责人 | 30 | 总裁、财务部 | 有流程 | |
预算与实际分析 | 财务主管 | 总裁、财务部 | 自动生成 | |||
费用开支管理 | 借款管理 | 所有人 | 财务部、总裁 | 有流程 | ||
付款管理 | 所有人 | 财务部、总裁 | 有流程 | |||
日常报销--差旅费 | 所有人 | 财务部、总裁 | 有流程 | |||
日常报销--非差旅费 | 所有人 | 财务部、总裁 | 有流程 | |||
员工薪酬发放 | 人事助理 | 财务部、总裁 | 有流程 | |||
预算与实际分析 | 财务主管 | 财务部、总裁 | 自动生成 | |||
资产管理 | 资金管理 | 出纳 | 总裁、财务部 | 外部文件传入 | ||
证券管理 | 证券管理人 | 总裁、财务部 | 外部文件传入 | |||
应收款管理 | 会计 | 总裁、财务部 | 外部文件传入 | |||
股权投资管理 | 投资管理人 | 总裁、财务部 | 外部文件传入 | |||
固定资产管理 | 行政助理 | 总裁、财务部 | 从行政模块链接数据,自动计算折旧和进行各种条件的统计等 | |||
财务报告和报表 | 月度财务报告和报表 | 财务部 | 总裁 | 外部文件传入 | ||
季度财务报告和报表 | 财务部 | 总裁 | 外部文件传入 | |||
年度财务报告和报表 | 财务部 | 总裁 | 外部文件传入 | |||
审计管理 | 审计报告 | 内审员 | 总裁 | 外部文件传入 | ||
基金1管理 | 基金1财务报告和报表 | 财务部 | 总裁 | 外部文件传入 | ||
基金1托管报告 | 财务部 | 总裁 | 外部文件传入 | |||
基金2管理 | 基金2财务报告和报表 | 财务部 | 总裁 | 外部文件传入 | ||
基金2托管报告 | 财务部 | 总裁 | 外部文件传入 | |||
基金…… 管理 | 基金…… 财务报告和报表 | 财务部 | 总裁 | 外部文件传入 | ||
基金…… 托管报告 | 财务部 | 总裁 | 外部文件传入 |
- 1知识管理系统存在的优势
- 2知识管理软件是什么
- 3试析新经济时代企业“知识管理”
- 4浅析图文档管理系统显著特点
- 5以知识管理为基础的企业内部协作的新时代
- 6知识管理的意义与重要内涵
- 7文档管理软件为企业带来哪些方便
- 8知识管理从知到行
- 9企业知识管理系统的建设意义
- 10建筑企业实施电子文档管理系统问题
- 11知识分享类型简析
- 12创建学习型组织的“组织学习鱼”模式
- 13让知识“共享”
- 14圣吉的学习型组织理论
- 15CKO四原则
- 16泛普文件版本管理方案
- 17群落学习时代来临
- 18知识管理系统方案特点
- 19企业技术创新的风险防范机制
- 20关于企业CKO
- 21管理与决策(6)--学习型组织、知识管理
- 22知识管理的组成
- 23哪家的OA办公软件的知识管理好?该如何选择呢
- 24领导的6P特质
- 25知识管理技术分类
- 26高管频繁跳槽 外企苦不堪言
- 27企业核心业务能力与知识管理
- 28知识管理的类型与开发
- 29“改善”是一种经营理念
- 30企业知识链中知识管理所包含的内容