协同管理建立涵盖所有人员的知识库
知识积累
OA系统办公管理系统将分散在个人、部门的文档集中管理,避免知识流失的风险
知识整理
通过知识梳理与优化,将原先的经验固化成作业标准化以及工作范本,提升了原来的知识价值
知识利用与创新
协同OA办公系统将原来的知识获取 能力大大加强,重复产生知识的成本大大降低
新开设机构、新入职员工的主要技能、管理经验获取都依赖知识管理平台
组织学习意识
最佳管理实践的总结,定期的跨界知识分享机制,新员工入模子、结对子等已经成为习惯
系统平台
协同管理建立涵盖所有人员的知识库
知识地图与知识门户
知识全文搜索引擎
流程平台、协同OA、计划管理
- 1麦格雷戈的人性假设与管理方式(1960)
- 2知识管理的在企业中的适用性导入(一)
- 3管头管脚
- 4CEO该做些什么?
- 5办公自动化软件对知识管理有严格的安全保障
- 6提问的智慧
- 7我们的解决方案为企业带来哪些方便
- 8知识管理文章合集
- 9知识管理系统建设需要咨询服务
- 10拯救知识管理
- 11有效知识管理的要点
- 12把企业从“国家”领进“教堂”!
- 13知识管理同文档管理的区别有哪些?
- 14电子文档管理系统瓶颈何在?
- 15知识分享类型简析
- 16知识就是力量:企业知识管理咨询实操(三)
- 17最新管理思潮名词解释
- 18知识就是力量:企业知识管理咨询实操(六)
- 19新型知识资本的构成
- 20知识管理与业务流程的融合
- 21协同办公软件的知识管理需要与人衔接吗?
- 22协同管理软件对XX知识产权管理公司的门户设计
- 23企业电子文档管理系统从理论到实践的三大障碍
- 24文档管理系统新版本新功能
- 25讲述知识管理收益的相关知识
- 26知识管理是知识经济时代的管理范式
- 27浅论项目信息的整合
- 28零与零的加减乘除——职务丰富化激励过程中的常见四个错误
- 29我国中小企业如何面队知识管理
- 30知识就是力量:企业知识管理咨询实操(九)