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员工工资管理系统

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驾校新模式先学车后付费

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  最近一种全新的“计时培训”员工工资管理系统在各大中小城市驾校盛行起来,计时培训和传统培训最大的不同点在于“先学车后付费”。

  “计时培训”的机动车驾驶员培训新模式改变传统的先交钱后学车,学车排队等候等缺点,该培训模式为“先学后付、一人一车、计时培训、四个自主(自选教练、自选时间、自选单价、自约考试)”为核心的新型培训模式

  学员的实时教学日志成为驾校的特色,教学日志由安装在教练车上的“电子感应器”记录,学员当天所学的每一个项目的合格率、车辆运行轨迹均有具体数据,教练员与学员据此分析每次学习的效果,为下一次培训奠定基础。每个学员实际操作练习33学时以上,远远超过传统模式。

  “分段计时”模式试点了4年时间,学员的考试合格率和满意度明显高于全市平均水平,没有发生一起交通责任倒查事件,驾校考试舞弊的投诉为零。不过,新模式需要驾校投入较高成本,除了“先学车后付费”的计时收费外,还要求驾校的所有教练车上都安装了电子监控,实时记录学员的培训情况,而与此相对应,整个训练场地也都需安装红外线、探头等感应、监控设备,前期投资比较大,导致计时培训推广难度较高。

  与计时培训模式相比,现在新开发的员工工资管理系统将在前者基础上,加入对所有学员的全过程信息化监管,包括从报名、培训,直到考试的全过程。而对于驾校来说,由于新模式主要着重于计时培训和管理,可能不会像计时培训那样对整个学车过程进行全程实时电子监控,因此投入成本也会相对较低。

  这种新模式不仅能够提高学员的合格率和满意度,还能杜绝驾校考试舞弊等违规形式,大大的提高了驾校的服务质量,希望这样的驾培新模式能够在全国驾校得到推广与应用。


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发布:2007-04-11 11:52    编辑:泛普软件 · xiaona    [打印此页]    [关闭]
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