工资核算业务流程改善的主要领域之兼容性
工资核算系统实施的咨询结合了运营咨询与IT咨询。在许多服务业的信息化咨询中．服务设计、业务流程改善是主要的咨询领域。企业在管理信息化的过程中选择IT咨询机构很重要．甚至比选择工资核算系统软件本身
还要重要．尤其在目前IT工程监理还没有完全成熟的情况下中小企业可借助咨询机构在一定程度上起到项目监理的作用．当然也要考虑咨询与监理的区别。当前市场上很多咨询机构都是一些工资核算系统软件的代理商，这样的优点在于．这些咨询机构对他们代理的软件比较熟悉．实施起来相对容易，单就软件的实施成功率来说会比不熟悉产品的咨询机构要高；但其缺点在于．由于咨询机构与软件供应商的利益关系．可能导致即使返些管理软件并不适合企业的生产、计划等管理上的个性特点．但仍然与服务软件产品一起捆绑销售。
相关栏目：
相关文章：
- 1工资核算软件的重要价值
- 2工资核算以IT背景人员作为实施的主力
- 3泛普工资核算是构成好的软件质量的必要条件
- 4软件公司应设立项目咨询机构确保项目实施
- 5工商银行代发工资客户端的问题？
- 6客户管理系统将工作提醒作为核心功能
- 7工行代发工资网上银行格式转换为什么转换不了？
- 8工资核算实时响应及处理的能力呈高可靠性
- 9生产型工资核算体现出企业竞争现状
- 10工资核算实现应用系统和平台数据的整合
- 11代发工资问题？
- 12工资核算确定员工与企业双方的权力和义务关系
- 13项目风险管理可增强团队的健壮性
- 14泛普工资核算实现信息资源的有效共享
- 15泛普软件全面建立信息化管理制度
- 16工资核算通过信息化来提升企业管理水平
- 17企业网站应该具备那些网络营销功能
- 18工资核算围绕供应链管理的核心思想
- 19工资核算针对性的调整企业的经营策略
- 20人事工资核算软件哪个好用？
- 21各单位网建设按照各级网络中心的要求
- 22求解工商银行代发工资的流程？
- 23工资核算实现信息发布和使用的智能化
- 24创新型工资核算的重要组成部分之核心功能
- 25工资计算系统 9.8软件简介
- 26客户管理系统制定访问全局资源的策略
- 27工资核算从企业战略角度来考虑项目的收益和成效
- 28工资核算软件通用版6.0
- 29银行的代发工资表打印不出来，怎么办
- 30工资核算数据分析和管理优化实现无缝集成
