泛普工资核算软件物资供应提供保障
罗兰．贝格提倡的工作方式是目的明确，有创新，针对性强．并注重实效。目的明确指着眼于可以改善企业状况的关键性因素；创新指采用前沿的管理理论及思维方式．融合咨询公司的全球经验和最新的网络信息技术，以增强客户对网络经济的适应性；针对性强指不是向客户出售某种标准商品．而是结合客户企业和行业实际状况，提供适合客户的、有针对性的方案；注重实效指项目自始至终，部通过与客户方组成共同的工作小组来完成方案的设计，从而保证方案为客户各层面管理层所接受．并得到有效实施，麦肯锡公司顾问的工作方式是与客户共同工作．共同解决问题，在咨询过程中．任何一项建议的提出部需要建立在拥有大量数据事实及严谨逻辑推玉里基础上．杜绝凭感觉的非置化分析，麦肯锡根据对行业的经验．制定和实施绩效改善计划。钢铁公司具有从矿山采选、冶炼、轧材到产品的深加工等整套钢铁联合企业生产流程．而且具备机械制造、氧燃动力、货物运输、建筑安装等行业的生产经营能力．已成为一业为主、多种经营的企业集团。
2011年以前W钢铁公司的物资采购还是由多个部门负责矿业公司负责矿石的采购原料处负责炉料、熔剂的采购机动处负责机械备件的采购与外协加工．物资部负责材料、燃料的采购。现在W钢铁公司的物资供应已经实行了集中采购．专门设立物资供应部．全面负责集团物资供应管理工作．集中了矿石等大宗原材料、燃料、设备备件、辅材、工程物资等所有物资的采购功能．为公司及其下属烧结厂 焦化厂 炼铁厂、转炉炼钢厂等分厂的生产、基建、检修、技措等项目的物资供应提供保障．
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