泛普工资核算扩大并准确地估计潜在的市场

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短期利益和K远利益兼得是每一个项目开发者梦寐以求的事，但在商业上却常常很难兼顾。短期利益容易把握，风险较低，而长远利益难以把握，风险较大。一般的，要求在项目启动时就要定位项目的目标市场，清楚在这个市场中的所有朋户及他们的特点，并且清楚大部分目标用户当前所采用的解决方案，从而掌握产品竞争形势和趋势，在获得项目的短期利益时尽可能兼顾项目的K远利益。 技术可行性是在技术方面，软件公司是否能达到规定的要求，至少应该考虑以下几方面因素 (1)在给定的时问内能否实现需求说明中的功能。如果在项目开发过程11遇到难以克服的技术问题，那么麻烦就大了轻则拖延进度，亟则项目不能完成。 (2)软件的质姣是否能达到要求。有些应用对实时性要求很高。如果软件运行慢如蜗牛，即便功能具备也毫无实朋价值。有些高风险的应村对软件的正确性与精确性要求儆高，如果软件了差错而造成客户利益损失，那么软件开发方可能就要承担很大的责任了。 (3)软件的生产牢能否得到提高。如果生产牢低下，创造的利润就少，将会逐渐丧失竞争力。在统计软件总的开发时间时，不能漏掉用于维护的时间。软件维护是非常耗时问和资金,能把前期拿到的利润慢慢地消耗光。如果软件的质最不好。将会导致维护的代价很高，企图通过偷工.减料而提高生产率。将是得不偿失的事。 技术可行性分析可以简单地表述为做得了吗？做得好吗？做得快吗？ 社会环境是可行性分析里另一个需要考虑的要素，至少包括两种因素市场与法律。 市场义分为未成熟的市场、成熟的市场和将要消亡的市场。 涉足未成熟的市场要冒很大的风险，要尽可能准确地估计潜在的市场有多大。自己能占多少份额？多K时间能实现？最终的报偿是否能表明所冒的开发风险是值得的u对于成熟的市场，虽然风险不高，但能创造的利润将比较少。同内第一批卖 P算机的、做系统集成的公司创造了可观的利润。而“于后来挤进来的公司越来越多，这个行业的平均利润逐渐下降。对于将要消二二的市场就可以不予考虑了。尽管很多程序员怀念时代编程的郦种淋漓尽致，可现在没人要应用软件了。学校教学尚可利用软件，商业软件公司则不可再去开发软件了。