工资核算计划的开始和结束时间及职责分配
项目计划。项目计划是一个文件或文件集，随着有关项目信息的获得而不断变化。尽管组织用于表示项目计划的方法可能备不相同r但项目计划通常包括以下内容。
项目章程。
范围说明。包括项目可交付成果和项目目标。
执行控制层面上的工作分解结构，作为一个基准范围文件。
在执行控制层面上的工作分解结构之中，每个可交付成果的成本估算、计划的开始和结束时间及职责分配。
技术范围进度和成本绩效测量基准计划，即进度基准计划、成本基准计划（随时间的项目预算）。
主要的里程碑和每个主要里程碑的实现日期。
关键的或所需的人员及其预期的成本或工作量。
风险管理计划，包括主要风险及针对各个主要风险所计划的应对措施和应急费用。
辅助管理计划。包括范围管玉里计划、进度管玉里计划、成本管玉里计划、质量管理计划、人员管理计划、沟通管理计划、风险应对计划及采购管理计划。
基于各个项目的具体要求，在正式的项目计划中还包括其他项目计划编制的输出。例如，项目的组织机构图等。
相关栏目：
相关文章：
- 1工资核算以选择最适合企业的选型策略
- 2工资核算决定实施新的企业信息系统
- 3工资核算软件软件选型的标准主要有哪些？
- 4工资核算在共同愿基础上就核心价值观达成共识
- 5泛普工资核算实现信息资源的有效共享
- 6工资核算加强企业信息化基础设施建设
- 7工资核算通过重新初始化操作系统来调整规模
- 8工资核算客户管理系统使得企业运营效果的全面提高
- 9工资核算是企业市场化水平的重要标志
- 10工资核算系统按照综合决策的要求形成的数据层
- 11泛普工资核算软件物资供应提供保障
- 12泛普工资核算在系统中实施批次管理
- 13请问工商银行代发工资要收费吗？
- 14工资核算提出描述所有企业类型的企业集成框架
- 15视图有助于帮助选型确定工资核算软件的选型目标
- 16考勤核算工资软件有吗？
- 17工资核算保证电子商务战略的顺利实施
- 18求团体计件按等级按系数核算工资的软件？
- 19流通行业销售管理软件特点
- 20销售管理系统隐性知识的挖掘
- 21工资核算以二次开发和定制化研发为基础
- 22工商银行代发工资的收费问题？
- 23工资核算提高资源的配置效率和管理效率
- 24泛普工资核算流程优化管理之兼容性
- 25创新型工资核算实现企业的全面信息化
- 26工资核算实现企业信息资源交流与共享
- 27工资核算系统办公系统的服务是软件稳定使用的保障
- 28城市供水调度监控系统介绍
- 29招标阶段主要工作分析
- 30泛普工资核算对下属企业进行集权管理
上一篇：客户管理系统创造最大企业价值
