工资核算客户关系管理系统分析
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说到22局带来的变化,就不能不提一下惠普。惠普是22局最大的企业客户,1999年,每个月可以为22局提供1万多元的稳定收入。不要小.看这1万多元,相对从其他客户获得的每个月平均不到于元的收入,惠普简直就是个大财神了。实际上,那时候惠普的大部分业务已经被快递公司和不少国际物流企业瓜分7,但是就算剩下的这点,也让22局感到弥足珍贵。正是因为这个,22局2000年下半年成立了一个专门的惠普工作小.组,直接进驻惠普大厦。一个20多岁的姑娘,中专毕业,从惠普进入这个管界就开始为惠普服务。“最早的时候,我们主要是做一些邮件、报纸、刊物的分拣,还有快递,挺初级的。”尉卿回忆道,“后来,我们发现惠普的要求非常高,比如投递质量,他们要求跟踪查询,今天寄,明天就需要知道邮件在什么位置,或者核实邮件接收的-隋况。所以我们的工作小.组,就变成了专门与惠普进行沟通和提供特别服务的服务小组。”有了专门的客户小.组,22局发现一些以前没有的新业务也可以被开发出来。比如,惠普举办的每次活动都需要邮寄一些宣传广告,22局就负责从机场把东西提回来,进行分拣整理、封装、邮寄,查询,提供全套服务。而这种有点外包性质的服务,确实很对惠普的冒口。
后来,22局干脆就真的干起了外包,而且不仅仅是通过邮政的渠道。自己做不了的,就联系大通、敦豪等专业的货运公司。总之就是惠普提需求,22局提供全面的解决方案022局的徐崇兰局长说:“^际上,这是通过惠普工作小组不断沟通才了解到的需求,我们在家里想是想不出来的。这应该算是第一个了解客户信息带来的收益。”