工资核算系统实施要根据企业实际情况出发
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企业建模必须考虑企业的特征.充分考虑新经济时代企业经营和管理的特点、规律.基于行业的特征.从企业的战略与业务需求出发.描述企业经营中存在的对象及其本质特性。企业建模要支持企业工程与集成.能够通过逢模分析、优化、流程重组、模型改进、转向信息系统需求分析与设计、实现等一系列连续的螺旋式上升的过程.有助于企业业务过程的不断改进与优化.支持信息系统的快速、成功建设及评价与改进的过程。基于上述观点.企业建模体系应遵循如下基本原则。企业的业务和管理过程中的基本要素及其关联需要面向用户的任务完整清晰地描述出来.只有通过全面、整体地分析这些要素的作用过程及彼此关系,才能有效地对业务优化。建模不能遗漏任何必要的需求信息。需求的来源应正确无误.需求应得到准确的理解:.企业业务过程中的要素及其关联应经过深刻的分析后得到正确的描述。企业的
业务管理模式是一个逐步演进、持续完善的过程。在一个企业的生存和发展过程中由于体制的变革、机制的调整、市场的变化、业务的扩展和管理模式的改变等诸多原因.导致企业业务规则频繁变化。企业模型应该能够适应业务及管理模式的变化。企业建模需要从不同的视角对企业的各个方面进行描述,必须保证对同一事物的不同方面描述的不会出现矛盾.保持模型的一致性。