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中关村科技软件总裁朱希铎近日接受专访时,一语道破目前
企业信息化的阶段问题:中国的信息化进程目前正在悄悄进行着一场划时代的转型———中国从信息资源建设阶段进入了信息资源管理阶段。在企业信息化方面,这一转型表现得尤其明显。
他说,很多的企业领导现在面临的一大苦恼是,每天坐在计算机前面,却发现没有可看的管理信息,仿佛企业规模越大,信息化建设的摊子越多,自己离真正所需的信息资源越远。像中石化这样的超大型企业,企业的信息系统可能包含了几千个数据库,但决策者到底要看哪些数据呢?如果不进行整理和抽取,
企业管理者面临的信息挑选难度将无法想象。
这就是企业信息资源建设阶段产生的信息孤岛现象造成的严重后果。随着中国信息化进程的深入,这一不良后果因为企业信息化向信息资源管理的转型而得到解决。
朱希铎认为,无论我们在主观上是否意识到这个正在发生的变化,是否在本质上认识到这个新阶段将带给我们怎样的挑战,从信息资源建设阶段走进信息资源管理阶段已经不可逆转,并正在影响中国信息化进程的方方面面。
中国的信息化进程是从企业信息化开始的。上世纪70年代末,我国最先引进微处理机的是生产型企业,那时主要用单板机进行简单的工业控制。到上世纪80年代初,工厂开始用8位或16位的计算机来打印文件和报表,尤其是打印工资表。
从上世纪70年代末开始的20多年间,我国的企业信息化沿着下面三条线各自发展:一是工业控制应用方面,发展到如今的大型工业控制网络;二是企业办公应用方面,发展到如今的
管理信息系统,如
财务软件、工资核算系统、工资核算系统等;三是企业的网络应用方面,如工厂上网,建立网站,甚至发展电子商务。
企业信息化在这三个发展方向上,往往都走得很深,投入也很多。这些各自都发展得不错的信息系统,相互之间的沟通却异常困难,彼此之间相互隔绝,形成大量分散异构的信息孤岛。信息孤岛的存在严重阻碍了信息资源的有效共享,在造成重复建设浪费资源的同时。