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党的十五届五中全会提出,“继续完成工业化是我国现代化过程中艰巨的历史性任务,大力推进国民经济信息化,是覆盖现代化建设全局的战略举措”。吴邦国副总理多次强调,要“以信息化带动工业化,搞计算机网络,提高管理水平和效率”。国家经贸委主任李荣融指出:“
企业管理信息化不搞不行,一定要放到非常紧迫的议事日程。要强行推进企业应用计算机管理软件和网络信息技术,用三年左右的时间,在国家重点企业中建立完善的企业
管理信息系统”。
为落实国务院领导和部委领导指示精神,我们用半年多时间对国内外知名软件公司及其推荐的50多户典型企业进行了调研,并与财政部、信息产业部、国家科委等部门及一些咨询机构进行了座谈,初步形成了当前推进企业管理信息化工作的一些思路。
目前我国企业管理信息化的基本状况
企业管理信息化,是指在企业管理的各个活动环节中,充分利用现代信息技术、信息资源和环境。建立信息网络系统,使
企业信息流、资金流、物流、工作流集成和综合,实现资源的优化配置,不断提高企业管理的效率和水平,进而提高企业经济效益和竞争能力的过程。
我国早在50年代就已把计算机引入了重点发展领域,但可惜长期只是把IT技术当作一种军用技术或科学研究的工具,没有把它当作提高整个社会经济管理工作(主要是企业管理)效率和水平的手段。这种状况在改革开放后特别是近十年来有了很大改变,IT技术逐步在企业获得应用。从业务流程到管理流程,从单项应用到集成综合,从日常工作到管理决策,从企业内部到企业之间,从工业到整个社会,IT技术正广泛地获得应用。
20年来、我国企业管理信息化主要经历了三个阶段:一是会计电算化阶段(80年代中期—1997年)。二是财务业务一体化阶段(1995年1999年)。三是从财务管理软件或制造资源计划(MRPII)转向企业资源计划(工资核算系统)阶段(1997年至今)。