泛普工资核算制定信息资源管理基础标准

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企业上网与企业信息化如何紧密结合，确实是企业家和信息负责人（CIO）当前所十分关心的问题。我们认为，解决这个问题的关键和难点，不是通信-计算机网络的构筑，而是企业信息资源的重组，首先是搞好信息资源的开发利用规划。”这是在刚结束不久的’99国家信息化发展论坛上，高复先教授的大会发言主题。这一主题引起许多与会者的关注，为此我们特别走访了高教授。 　　定位信息资源开发服务在问及高教授主持大连圣达计算机发展有限公司的工作方向时，高教授颇有感慨地说：80年代中期发达国家就出现了数据管理公司，专门从事企业的数据结构分析、数据库设计诊断和数据标准的建立等咨询服务。我们现在的情况是，一方面，各种信息技术的“新概念”和“整体解决方案”被炒得灼热；另一方面，许多企业花了不少“冤枉钱”而信息系统没有搞上去，企业领导和开发人员从痛苦的经历中体会到信息资源开发的重要性，但一直不知道怎样去开发信息资源。有没有可以参照的标准？有没有便于操作的方法？有没有实用的工具？大家在寻觅着。也有不少单位被别人的挫折搞得左右观望，迈不出信息化步子。在令人眼花缭乱的系统集成、网络产品供应和信息技术服务的大市场里，居然找不到信息资源开发服务商。 　　“我们的企业定位是信息资源开发咨询服务。我们要从信息资源开发的标准、技术方法和支持工具的提供上，帮助企业/行业/政府部门上网和进行信息化建设。这样做当然困难多，赚钱少，但是很值得，因为社会需要它，我们也有这方面多年积累。”--高教授以东北人的豪爽语气，明确地说。 　　标准-方法-工具高教授的研究认为，信息资源开发是一种复杂的“社会-技术系统工程”，其首要的工作是信息资源开发规划。不论是哪种类型的企业，尽管生产、经营或服务的范围和内容有所不同，但信息资源规划的基本内容和工作步骤大致是相同的,分为三个方面：1.调查分析信息需求和数据流，2.制定信息资源管理基础标准，3.建立全企业和各职能域的信息系统框架--功能模型、数据模型和信息体系结构模型。这些信息资源规划工作包括了大量、复杂的调查资料的分析整理，尤其是在众多人员分小组进行过程中，需要保持定义与理解的一致性；资料的存储、修改和支持后续上网应用开发，更需要规划信息和知识记存与使用的连续性。为此，必须要求信息资源规划的文档是电子化和自动化的，即建立计算机化的文档--信息资源元库（Information Resource Repository, IRR）；而支持该元库运作的，就是大连圣达计算机发展。