企业怎么搭建科学化薪酬体系?
薪酬管理系统作为保护和提高员工工作热情的最有效的激励手段,是现代企业管理中不可欠缺的一部分。企业经营者只有站在经营管理的高度,系统性地认识薪酬体系的定位、管理对象、实施手段,才能全面把握薪酬管理体系在企业中发挥的管理作用。
一、泛普软件—企业怎么搭建科学化薪酬体系?
1、绩效管理
绩效评分往往也与员工的工资挂钩,所以薪资管理系统也支持了绩效管理功能。绩效管理功能支持了多种主流的绩效考核方案,同时也内置了常用岗位的绩效考核方案,HR只需对部分内容和数据进行修改就可以直接使用。
2、薪酬结构设定
员工的薪酬结构是人事薪酬管理最为核心的部分,做好薪酬结构的设定往往能够产生较大的激励作用。薪酬结构设定的功能支持了对各个岗位的员工进行薪酬结构设置,系统内预先设置了一些常用岗位的薪酬结构,企业HR可以直接修改并选用。
3、工资自动计算
薪资管理系统通过关联薪酬计算相关数据后就可以直接自动进行薪酬计算,比如系统会根据各岗位的薪酬结构来获取对应的数据信息,比如系统会关联员工的岗位信息、考勤数据、绩效数据、福利津贴等数据来实现一键自动计算工资。
二、智能薪酬管理软件有哪些用处?
1、系统的绩效管理模块还支持了自定义绩效方案,能够自行设定绩效内容、指标、权重、分值,按照对应的岗位和员工进行保存。绩效结果评分采用员工自评和上级评分的双重评分来进行,通过直接上级来确认其绩效分值,来尽量保证绩效结果的正确性。
2、薪资管理系统的自动算薪功能能够帮助企业提高薪酬管理效率,减少人工带来的薪酬数据错漏问题,让企业的薪酬管理高效化运作,同时也能够极大提高员工的工作积极性。还支持自定义薪酬结构,支持自定义薪酬计算公式,便于企业对一些薪酬计算较为复杂的岗位进行管理。
综上所述,在信息时代,人力资源信息化是大势所趋,而其中,薪酬的信息化首当其冲,是检验企业信息化成果的重要标准、也是企业解决人力资源信息化的主要目的之一。而薪酬管理系统,正是企业薪酬信息化的核心。
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