如何正确的建立价值观

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

《基业长青》的作者吉姆·柯林斯先生对价值观的作用曾经有这样的阐述：“真正让企业长盛不衰的，是深深植根于员工心中的核心价值观”。可见这句话的一语道出了价值观的精髓和要害，价值观对经营企业有用，对个人成长一样有用。企业以人为本，企业的主体是人，只要抓住了每个人的价值观，那么，人的行为就被你抓住了，企业就可以长盛不衰，这是组织管理的范畴。同样的道理，如果一个人能够把自己的价值观管理好了，那么你就把“你自己”牢牢的抓住了，你的行为就被你抓住了，当然，有些人可以抓住，但有些人则抓不住，因为这是一个人对自我管理的意识问题、能力问题。

现代职场人的价值观导向变得越来越现实和简单，似乎不加任何的掩饰和隐瞒，其实这个并不可怕，可怕的是很多的企业根本就不重视员工的价值观引导或管理。也有可能是社会环境的多变性，企业组织对员工价值观不重视，职场人又抱着无所谓的态度，导致了职场人价值观导向现实性和简单性的存在，但无论是什么原因导致，以下十种职场价值观的导向已经是各个企业的常态，供大家参考：

1)   预期收益：收入是否会越来越高，福利是否会越来越好。

2)   权利范围：权利能否越来越大，职务是否会越来越高。

3)   成就感：成绩有没有被组织或上司或同事及时的认可，自己有没有被重视。

4)   公平性：公司规章制度和激励机制的公平、公正、公开性。

5)   成长空间：能力能否增长，品格能否得到修炼。

6)   兴趣爱好：是不是在做自己喜欢的工作。

7)   快乐指数：我快乐吗？

8)   环境舒适度：环境优越性。

9)   人际关系和谐：很多人因为不会妥善处理人际关系而头疼。

10)  情感：有些人工作是为了情感。

这个统计是根据我的《职业心态的修炼与提升》企业管理培训课程得出来的，这个课程从2008年开始截止2012年4月正好100场，其中公开课只有15场，内训课85场，人数多的时候接近300人，少的时候也有30人左右，总数超过3000人，每次课程后我都会做一个关于“个人价值观导向选项”的统计，选项类别有20个，但选的最多的选项，并且按数量排列就是以上的顺序，希望对大家有帮助。

个人价值观的制定步骤：

1）  冷静思考你想成为一个什么样的人，并列出你的一个最终答案或许多答案；

2）  冷静的思考你现在是一个什么样的人；

3）  列出你一生的追求；

4）  列出你最敬重的的人；

6）  列出你的兴趣爱好；

7）  列出你的价值观组成，包括：生死观，金钱观，荣辱观，人生观（追求），道德观，爱情观，发展观，名利观……；

8）  检验你的价值观组成；

9）  请修正你的价值观组成；

10） 请确定你的价值观组成；

11） 请用你的价值观为导向引导并约束你的行为；

12） 确保你的所有行为符合你的价值观组成；

13） 终生坚持你的价值观，要有遇到任何情况都不改变的决心；