做HR工资管理系统工作是不是时刻要有危机感？

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这行也干了好几年，招人，辞人也N次了，只是平常工作的一项内容。今天突然，领导对我说，把XX部XX辞退掉，已经和他们部门负责人沟通过了，找个合适的机会，让我同XX部负责人和XX员工沟通一下，决定本月辞退掉该名员工，工龄有四年，按劳动法给予经济补偿。原因就是今年公司产值有所下降，为减少成本，考虑该名员工作量不大，可以把该员员工工作分担到XX部其他员工身上。

感觉有点突然，一刻之后又很坦然，公司领导考虑的是整个公司产值和运行成本。理所当然。公司今年比去年产值有所下降，工人也比去年下降100人左右，一线工人在下降，当然固定工资员工也在商量能否减少?

从侧面我也考虑到，如果一名员工在一家公司没有真正自己的一技之长，一旦公司产值销售有所下降，一个成长运行的公司必然会从产值，销售，工资，成本、费用各方面加以分析，公司运行的发展方向是怎样的?作为我们没有真正自己一技之长，是否时刻都有危机感存在?老板毕竟是老板，员工为公司发展创造价值的时候，也会给予员工相应的回报。一旦员工没有真正为公司创造价值的时候，公司一直稳定的发展，老板不会去在意，一旦公司销售产值有所下降了，必然下马的就是那类没有一技之长的员工。

其实这名员工是我招进来，和我配合的工作也比较多，每年的体系认证，复审，年审，包括验厂工作的一些配合。也有多次出差培训的交流时间。深知这名员工工作能力也还是有的，做事情也很有思路和想法。只不过在公司一直没有合适上升的机会，现在只是成为公司发展中的…………。

其实我也想到自已，虽然现在在领导眼里领导信任我，但是哪一天也不知道会如何?我时常也问自己，我从这家公司出去，我去其他公司工作，我能否在新的公司创造更多的价值，有没有特别突出的一技之长?安稳的一天度一天，有时觉得没有学习的欲望一样，人有时比较会惰性，如果到新的一家公司就职的话，可能就更有积极性。对吗?

HR同仁们，你们经常有这样的感受吗?

PS:昨天只是有感而发，在论坛上发了这个贴子，很感谢这个贴子能得到各位HR同仁们对这个话题的积极讨论。今天早上会同XX部负责人同该名员工已做了沟通，我和XX部负责人观点一样，既然公司已做出这样的决定，还不如早点把决定告诉该名员工。该说的还是说清楚，XX部负责人也说道，同意他这个月的时间里自己安排，有好的工作自己也可以去找一下。何时手头工作交接完毕。何时办理交接离职手续。

完之后，同XX部负责人谈到，公司决定时大家都感到有些突然。毕竟这个岗位是常设岗位，一直有岗位的。问其一些原因之后，主要还是该名员工同领导配合程度不够，是负责体系这块的，虽然很专业。但是具体没有把工作开展起来，也多次上岗时间，上网聊天，购物频繁，虽然公司规章制度里面没有具体提到上班时间关于上网购物的规定，该员工已多次被其他分管领导看到当场批评。直接影响了他的印象。再来者，工作量也不多，完全由其他同事胜任。

看来，有些职场守则还是必须遵守，只是决定于个人素质对这本职工作的认识。真正做到自己在一家公司有一技之长，让公司觉得你有用武之地，各块都需要磨练。