光电工程项目材料物资管理软件系统

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 　　在光电工程项目管理之中，材料管理占了相当大的比重，对材料管理工作是否到位直接影响着项目的进度、质量、成本目标是否实现，因此，结合先进的光电工程项目管理系统实现高效化材料管理很有必要。

　　一、泛普光电工程项目材料物资管理软件系统的主要管理内容

　　泛普光电工程项目材料物资管理系统主要从材料物资采购、库存管理两个方面来进行管理：

　　1、材料物资采购管理

　　采购管理是对企业所有的物资采购需求进行全方位、统一的管理。从申购到采购执行到采购结算一系列的管理。通过统一采购不仅可以帮助企业有效的控制成本，更可以使企业在物资采购方面达到有效的采购管理方法。

　　光电项目物资管理系统也为招投标系统提供了可供分析的数据支持。同时采购管理中发生的数据信息也为合格供应商的评定提供了数据支持。

　　2、材料物资库存管理

　　库存管理主要是对材料物资的入库、出库、调拨、盘点等业务进行管理。在入库之前进行严格的材料验收，保证入库材料物资的质量和数量的正确性;在领用时进行严格的登记，控制材料物资的流向，方便日后进行项目材料成本核算;定期进行材料盘点，对盘盈、盘亏情况进行处理;在材料调拨的时候详细登记调拨双方信息。

　　二、泛普光电工程项目材料物资管理软件系统的作用

　　1、对材料基础信息和供应商信息进行全面化、详细化登记，灵活的满足了企业进行采购管理和材料领用等管理的信息管理模式。

　　2、光电工程材料管理软件支持材料管理业务从材料总计划、材料需用计划、材料采购计划、材料采购、采购合同、采购结算、采购入库、材料出库、材料调拨、材料盘点等全过程的管理。

　　3、在采购的过程中，光电工程材料管理系统能够全方位跟踪采购订单的业务状态，对采购资金进行全面的反映。

　　4、系统支持供应商价格比对，支持大型物资招标采购管理，达到降低材料物资采购成本的目的。

　　5、可以对材料物资采购、领用、采购结算等流程设置相应的自定义流程，实现对光电工程企业业务模式的标准化和高效化，使企业对材料在项目中运行的全过程进行科学的控制和管理。