广告行业ERP管理软件解决方案
随着广告行业竞争的加剧,市场日趋饱和,粗放式管理的缺陷日益暴露,导致广告行业企业利润不同程度的下滑,要想满足广告行业客户个性化的需求,适应未来的发展,亟需一整套广告行业系统软件管理体系,提供整体的广告行业信息化解决方案;百年基业,信息为本。
一、广告行业的管理重点
1、广告行业也是一个以“人”为核心的行业,对“人”这个资源比较看重,故而管理层很希望对每个人员的工作状态及负荷情况,能及时得到了解并做出最优化的安排。
2、另外,管理层还希望及时了解每个广告项目的进度,例如某个广告项目总体的进度到哪个阶段了,某个任务完成的怎样了,是否能按时完成等等。
3、某些广告单位会对设计人员进行工作量的统计,以方便进行工资计算和考评。
4、在业务进行过程中,会有各种各样的文档,WORD、PDF以及图片等,如何能更好的按广告项目进行统一存储和权限控制,方便后期查阅。
5、在整个业务进行过程中,也一定会出现这样那样的问题,如何记录这些问题,以及如何利用大家的智慧解决这些问题,以及这些被解决了的问题,怎样能转化为公司的知识库进行管理。
6、如何能更好的进行相关合同的创建、调整、结案等管理,以及后期的结算、查询和统计、分析。
7、有些规模大些的广告机构,除了以上这些需要管理外,还有行政办公、客户关系、物资进出、人力资源以及财务结算方面的管理要求。
二、泛普软件ERP管理软件解决方案介绍
1、系统管理
包含各类基础性设置,如组织架构定义,流程定义,项目分类、合同分类等,以及各类资源档案的创建,角色和操作人员的创建、权限的分配等。
2、项目管理
包含项目的创建及审批,创建项目时除填写相关信息外,还可以上传相关文档。
3、任务管理
项目创建并通过审批后,就可以进行任务分配了,同一个任务可以分配给一个人或多个人。分配任务时须指定任务计划开始和结束日期。任务可以是小时,可以是工作日,每个任务的单位可以不一样,如工时、百分比、个、件等。
任务分配时,任务接收人员可以选择接受,也可以输入理由后选择拒绝,提醒管理者重新进行任务分配。任务接收人对于接收的任务,还可以进行下级的任务分配。
4、 进度管理
任务分配结束后,管理者很希望能及时了解到每个项目、任务的进度,对于广告企业管理软件而言,这个需求很方便的就可以实现,管理者可以很直观的了解到所有项目、某个项目、某个任务的进度信息。
当然,要看到这些信息,需要任务的执行者进行报量(汇报进度)工作,当任务完成或部分完成时,任务执行者可以通过软件进行报量,报量单会根据预先在管理软件中的设置,启动审批流,向相关人员发出审批的消息。当然,也可以不设置任务报量的审批,只要报量就刷新进度。
5、资源管理
通过公司管理系统的资源管理,可以很方便的了解到每个人员目前的任务情况,如有多少未完成的任务,有多少新任务,有哪些延期未完成的任务,哪个时间段有空闲等,方便管理者更好的安排工作。
6、 文档管理
项目过程中的各类Word、Excel、Pdf及图片等文档,都可以按照项目的关系,分门别类的进行归档,并执行相应的文档授权管理。
企业使用ERP管理软件的目的就是为了满足企业快速发展的需求,即满足企业业务、生产等方面的需求。只有ERP软件功能与企业的业务相匹配了,企业才能减少适应使用ERP软件办公的时间。erp系统的出现与发展恰好迎合了广告行业发展的规律,要知道现阶段从事广告行业的人只增不减,而产品的销售方式也发生了巨大改变。为了令企业管理工作得到进一步简化,安装泛普软件ERP软件是能够帮助企业达到事半功倍的效果,还可提供更多额外协助,达到省心省力的目的。
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