玉林市建设工程项目管理系统

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 　　项目管理是保证项目的设计、采购、施工、安装、调试顺利进行，围绕“安全、质量、工期、投资、决算”的控制目标，做好项目集成管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、结算管理等各项工作。

　　一、工程项目管理现状分析

　　目前，在建筑工程行业中，项目管理不到位，信息化程度低，管理模式也非常落后，导致各方面的问题，如:在项目实施方面，人工整理进度量大，进度跟踪不到位，在风险管理方面，不能及时发现项目变更。项目变更的延期、成本超支、招标管理:因项目启动不规范导致招标失败;资料管理:纸质记录下查询和调用不便，资料被盗或丢失;供应商管理:采购价格不一致，查询不方便......而这都是因为其缺乏科学的管理制度与信息化工具，才使得项目的分工协作、进度把控，成本控制等环节难以管理。在市场经济条件下，这种粗放的管理模式不利于工程管理水平的提高。如果企业不进行信息化改造，继续使用传统的管理模式，只会让工作越来越低效，企业的竞争力会不断下降。随着信息技术的普及和项目管理的发展，建筑行业的许多企业开始引入项目管理软件进行信息化改革。

　　二、一款合适的工程管理软件有什么功能?

　　1、高度功能匹配

　　符合企业需求的系统是功能匹配度高的系统。在选择系统时，无论是个人还是团队都需要清楚地看到系统功能是什么，哪些功能是不必要的，哪些功能是项目管理系统必须使用的。

　　2、简单易用

　　很多情况下，建筑企业的员工知识有限，导致对新系统工具的接受度较低。在选择项目管理系统时，一定要考虑如何让工作人员易于操作，快速上手，从而节省大量的操作培训时间，加快项目进度。所以说系统再强大也没用，大家都用不了。

　　3、团队协作

　　项目管理系统本身就是一个非常复杂的过程，需要人们与其他团队成员不断沟通，以确定项目的进展。因此，良好的沟通协作功能可以保证信息的畅通和整个团队的良好合作。

　　4、实时控制项目进度

　　最难的是控制项目的进度，尤其是最复杂的管理。一个正常的项目过程包括启动、执行、监控和结束，每个阶段都有不同的事情要处理。

　　5、可视化项目管理

　　项目管理系统也需要数据报表，无论是成本管理、采购管理、预算管理还是项目完成，都可以通过数据报表来把握全貌。所以，掌握整体经营情况的最好方法就是数据报表。

　　三、泛普工程项目管理软件优势

　　1、功能适配度高

　　任何项目管理系统都有其独特的功能，以及一些基本的通用功能。个人或公司在选择软件时，不仅要知道软件的基本功能是什么，还要知道哪些功能是自己的公司必须用于项目管理的。只要反复研究这些功能信息，就有可能帮助企业找到适合项目管理的信息工具。

　　2、可视化工程管理

　　报表是了解企业整体情况的最佳方式，项目管理也不例外。无论是成本控制管理、采购体系、预算管理，还是项目的完成情况，都可以借助企业广告牌得到全貌。

　　3、项目进度管理

　　一个完整的工程项目过程包括启动、实施、监控、结束等。不同的环节有不同的事情要处理，尤其是在执行和监控环节。管理特别繁琐，控制工程项目进度相当困难。项目进度管理是项目管理的核心。一个好的项目管理软件，必须具备进度报告、进度计划、施工日志、质量检查、进度分析、项目风险和安全检查等各个环节，便于管理者实时掌控项目进度，保证整个项目按计划实施。

　　4、数据安全

　　对于企业来说，数据安全非常重要。系统所有的数据加密、存储、传输对企业来说都是壁垒，同时要支持独立的私有化部署，让用户掌握主动权。

　　泛普工程项目管理系统以施工企业项目全生命周期管控为中心，对预算、合约、物资、采购、分包、税务、资金、成本、质量安全进度等核心场景全业务线上高效管理。基于云订阅，消息自动推送、全过程风险管控，投入小、见效快。