- 1合理选择财务管理软件项目实施方法
- 2导致SOA失败的十大原因以及完善建议
- 3未来用户对合肥OA生产制造模块需求最迫切
- 4败局启示录 中国合肥OA著名失败案例分析
- 5企业信息化选型过程中需考虑的技术问题
- 6基于SOA&Web的PDM系统异地协同研究
- 7四项技巧教你如何宣传和推销SOA
- 8中小企业实施电子商务的五项基本法则
- 9合肥OA系统实施的“成本控制”路线流程图
- 10实施SOA治理:SOA共享服务中心的基本原理
- 11中小企业合肥OA需求最大 SaaS降低进入门槛
- 12原合肥OA计划(定单)关闭的作用及方式
- 13信息化建设项目如何做好监理工作
- 14从合肥OA角度看CIO如何应对信息化生态链?
- 15合肥OA系统控制职能及注意的问题剖析
- 16企业发展商业智能竞争力的七个建议
- 17信息化中企业物资编码管理实现方法
- 18SaaS模式孕育内部软件产品之外的替代方案
- 19九大招数帮助软件信息企业如何“活下去”
- 20功夫贵在平常 SOA不可脱离规划
- 21合肥OA与审计管理软件交叉融合迎来高峰期
- 22如何构建企业门户实现企业资源整合?
- 23IT不一定能被治理 避开IT治理的死胡同
- 24合肥OA实施成败的三大因素及八大关键点
- 25谈谈合肥OA选型 选择成熟型产品是关键
- 26PDM中的文件放在文件服务器还是数据库中?
- 27企业合肥OA应用及部署如何确保信息安全
- 28合肥OA选型要认清“尺码”坚持自己的观点
- 29亚太地区SOA治理投资在迅速增长
- 30解析合肥OA系统中控制职能的运用与实施
- 31中小企业选择SaaS服务的四点建议
- 32从合肥OA到APS 寻找提高企业效率和效益的利器
- 33SCM供应链管理策略、技术与实务学习笔记
- 34详解业务流程重组对企业财务管理的影响
- 35企业的实效型信息化策略及其实现(一)
- 36商业智能的普及之道 开拓思维和加强协作
- 37SOA共享服务中心的基本原理
- 38浅析合肥OA项目监理的基本概念及实施要点
- 39全面解析合肥OA中资源概念的拓展
- 40提高合肥OA实施成功率 前期准备是关键
- 41ITIL为何难以深化 IT服务管理系统构建对策
- 42合肥OA系统的控制职能
- 43寻找属于自己的BI模式 开拓思维和加强协作
- 44企业人力资源管理者的能力培养
- 45中小企业选择合肥OA的参照标准和注意事项
- 46不同业务模式下企业知识管理策略分析
- 47如何最大限度发挥商业智能的信息化价值
- 48SOA实践应当首先从企业级IT架构设计着手
- 49技术先行战略布局 重新审视风险管理
- 50ITIL的软着陆需要合适的ITSM工具支持
- 51当IT规划变成“鬼话” 信息化几大情境分析
- 52IT外包解放IT团队 让专业的公司做专业的事
- 53合肥OA系统“成本控制”路线图
- 54浅析合肥OA项目监理的必要性和过程
- 55用信息化应用促进中小企业管理提高竞争力
- 56合肥OA应用经验谈:破除"盲点" 扫清“迷雾”
- 57精细化成就奥运辉煌 企业管理如何效仿
- 58SOA---整合抑或是互动
- 59商业智能如何将数据转变为可用信息
- 60Linux创作者讲述管理软件项目五条经验