珠海工程项目审批管理系统

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　　近年来，随着我国经济的快速发展，及时将企业管理理念和模式引入管理，把握群众需求，提高群众满意度，已成为政府部门的主要方向和目标。基于这一工作定位，全面优化工程建设行批流程迫在眉睫。然而，目前我国大部分工程建设在审批流程优化方面仍面临审批流程不合理、部门间协调不够、审批管理不规范等问题，极大地制约了工程建设审批的高效开展。

　　一、工程项目审批管理存在的难题

　　1、审批程序不够合理，我国一些建设项目的审批还存在一些问题，如审批程序不合理等。行政审批程序仍按相关步骤进行，一站式服务大厅、电子政务等新型行政审批流程尚未完全构建。建设项目的行政审批程序大多仍是持资质申请、规划审批、现场勘测图纸及相关设计图纸等相关材料逐一申请审批，往往耗费大量时间和精力。

　　2、部门之间的协同性不高，工程建设行政审批大多以政府相关审批单位为触角，涉及部门内部审批以及部门之间审批。内部审批通常以部门内部规定为依据，按照相关程序在各个部门逐一进行受理和审批。跨部门审批通常以行政审批为前置条件。在跨部门审批的大流程下，各部门内部审批的小流程也在运行，不分流程大小，但不同部门的人员素质、机构布局、审批条件都不一样。

　　3、审批监督管理不完善，建设项目行政审批的监督管理体系还不够完善。部分建设项目的建设单位和施工单位多为本地企业，导致省外企业参与竞争相对不足，导致地方保护主义衍生，建设项目审批没有受到事前、事中、事后细致全面的监督管理制度的约束，导致权力部门对相关审批事项的隐瞒或公开信息的不对称，严重违背了审批的公平性和透明度。缺乏完善的线上线下投诉体系。

　　二、工程项目审批管理的有效策略

　　1、提倡在线审批

　　可以借鉴国内外先进地区的网上审批平台建设，结合本地实际，加强工程建设项目行政审批电子政务平台的建设和完善，让群众不仅可以在网站上查询政府信息，还可以在网上办理相关审批业务。只需要一个按钮或链接，就可以把两个功能完全不同的网站串联起来。从立项到竣工，从申请到监管，都可以实现网络审批和项目流程的交叉运行，充分发挥网上审批的最大优势。

　　2、加强建立跨部门协调联动机制

　　加强建设项目行政审批部门协调联动机制建设，实现部门间信息共享，成员单位包括建设项目审批覆盖的所有部门，完成行政审批。这个过程涉及项目立项、用地、规划、建设、竣工等重要阶段。在审批过程中，相关部门要遵循信息共享的原则，及时在线更新审批进度、项目信息、待办事项等信息，加强部门间的联动和协调，进一步提高工程建设项目行政审批效率。

　　3、建设项目审批的监督管理

　　在严格执行国家法律法规和规章制度的前提下，要有奖惩机制的支撑，所以要构建工作人员监督奖惩的问责机制。各行政审批部门要建立科学合理的内部监督机制和申请人考核制度。也就是说可以安排专门的人员对内部进行监管，避免暗箱操作和欺诈。对素质高、评价好的个人和部门，要给予适当的绩效奖励，并作为干部选拔任用的重要依据。对投诉多、效率低的个人和集体给予告知和问责，切实提高工程建设项目行政审批的公平公正性。

　　三、泛普软件-审批管理系统的作用有哪些

　　1、减少成本

　　传统的审批需要经过层层人工审批，过程繁琐，耗时长。企业设计在线审批管理系统，通过自动流转的方式，各级自动流转审批。审批流程移动化、自动化，减少沟通和经营成本，提高企业效益。

　　2、提高效率

　　企业使用审批管理系统，员工可以在线提交审批，添加相关负责人，领导可以随时随地在线协同审批，极大的提高审批效率。设置一键提醒功能，帮助领导及时批阅，加强审批的时效性。

　　3、提升质量

　　智能审批管理系统支持手写签名，保证审核安全、保密。在保障审单逻辑正确的前提下，会完完全全根据逻辑判断审核结果，不会受任何情绪上的影响，其严谨性和可靠性保证了单据的审核质量。

　　总的来说，审批管理系统有利于简化审批流程，规范表单管理，提升审批业务的质量。从很大程度上来说，通过系统流转的方式可以使企业信息、数据更具安全性、保密性。采取科学有效的措施，通过简化审批层级、网上审批等方式，优化审批程序、缩短审批时限，强化工程建设项目审批的监督管理，进一步提高工程建设项目审批的效率和合理性。