大力发展城市轨道交通线路工程,是促进城市健康发展的重要举措;发展城市轨道交通是我国城市公交发展的一个重要方面,它的发展既能提高城市居民的生活质量,又能促进内需。从世界范围来看,我国大中城市特别是特大城市的交通组织应向快速、大容量、立体化发展,应以快速轨道交通和轨道交通为主,道路交通为辅,多种交通方式构成较为完善的城市轨道交通线路系统。
城市轨道交通线路工程的重要性不言而喻,其建设难度也是非常大的。
1.建设规模大
与其它的工程相比,地铁建设具有规模大、建设成本高、运行成本高等特点。通常,城市轨道交通网络的总里程数可达百公里,乃至几百公里。城市轨道交通工程是一项工作量大、工期长、投资大、施工技术复杂的工程。
2.工程风险大
地铁施工项目施工中存在着较大的风险,这是因为它穿越了许多地质和水文环境。在工程建设中,由于地下水文地质条件、地下管网、地下建筑物、地面交通、周围环境等因素的影响,从而增加了地铁工程的施工风险。
3.控制标准严格
一般情况下,在城市轨道交通中,采用浅埋、暗挖法、盾构法等施工方式,其施工地点多在主干道、构筑物的地下。在这样的施工环境下,会产生地表塌陷、崩塌等危险。为了防止类似的事故,应加强对其各施工环节的管理,以提高控制水平,确保工程质量。
城市轨道交通线路工程需要以下这样一个完整的施工体系才能够确保工程的质量。
1.全寿命期管理
地铁、轻轨、单轨、有轨电车等城市轨道交通项目,其整个生命周期由项目决策、方案实施、运行和维护三个阶段组成。由于规划的确定及施工阶段的不同,对城市轨道交通的品质有很大的影响,所以在规划与实施过程中,应对其进行科学的规划设计,并强化其质量管理。对地铁、轻轨、单轨、有轨电车等城市轨道交通项目的质量进行全生命周期管理,必须转变质量管理观念,充分考虑工程施工期间的质量和地铁、轻轨、单轨、有轨电车等城市轨道交通运行中的质量,保证城市轨道交通的安全性和可靠性,保障人们的出行安全,延长工程的使用年限。此外,在整个生命周期中,各个阶段的施工对项目的质量都有一定的影响,所以必须把各个阶段的工作联系起来,以确保项目的各个阶段的质量。
2.全过程管理
城市轨道交通工程质量的整个过程包括:勘察设计、招标、施工、竣工验收,任何一个环节发生事故,都会影响到地铁、轻轨、单轨、有轨电车等城市交通建设工程的质量和社会价值,从而降低城市轨道建设的经济效益和社会效益,因此,质量管理要贯穿于整个工程的整个过程。
3.全要素管理
在城市轨道交通建设中,质量、成本、进度、安全、进度等因素相互联系、相互促进,牵一发而动全身,充分的建设资金和合理的工期规划是确保城市轨道交通建设质量的重要前提,而城市轨道交通建设质量是保障运营安全的关键,因此,要确保城市轨道交通工程的质量,应兼顾质量、资金、进度和安全。
4.全方位质量管理
有关的法规要求,建设工程的投资方、测量单位、水文地质单位、岩土工程单位、施工单位、设计单位、监理单位、测试机构、图纸审阅机构均应对工程的质量承担责任。全面质量管理应充分利用各方的优势,确定各自的主体,主动履行各自的责任,加强与其它项目的交流、沟通,以达到对项目施工质量的统一管理。
城市轨道交通线路工程企业想要确保以上流程都顺利按计划执行,必须选择一款城市轨道交通线路工程管理系统。
泛普软件城市轨道交通线路工程管理系统打造从项目估算、概算、预算、到合约预估价、招标控制价的全过程项目投资体系。
1.清晰化标段责任界面
解决了投资、招采、合同、执行、变更等各个环节责任不明确、信息不对称等问题。以合同为核心的体系,将投资规划、采购招标、履约、现场进度、执行变更、成果评价等,构成了一个闭环的管理体系。
2.建立投资指标库
建立项目的内部成本,将投资风险降到最低。该方法解决了前期可研项目前期费用估计不够精确的问题,采用大数据技术,对以往签订的合同进行成本分析,并建立了一个内部定额库,并为企业提供高质量的投资模型,从而降低了大量的试错成本。
3.建立投资全生命周期管理
通过对工程预算、预算、合同控制、招标控制价格等环节的控制,从粗到细,最后以合同串联工程预算,落实每个标段的招标控制价,形成预算控制到合同造价控制的转换。
4.实现项目预算平衡
解决了在项目总预算限额不能突破的条件下,可借入的项目预算。在项目发生变化,并突破了单个账户的预算时,可以通过系统快速查询账户余额,实现账户之间的资金借与借,从而有效地确保了项目的交付,而不会超出总体预算。
5.实现投资的实时核算
及时掌握项目的投资状况,以规避投资过多的风险。该方法可以有效地解决企业在工程建设中不能及时了解工程进度、资金运用情况,从而造成决策的不确定、风险加大等问题。通过对项目投资进行动态核算,可以方便地了解项目的投资状况,并对业主支出模式进行统计,从而为企业的承受力分析提供更为精确的依据,从而减少投资超概风险。
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3.个人办公
这个模块通过严格的用户名和权限,为每个公司的工作人员搭建了一个虚拟的办公室,提供内部邮件、邮件、日程安排、地址簿、个人文档等,让每个人的工作都更加的有条理。
4.系统设置
本模块主要负责管理系统的用户账号,并为用户提供维护和服务的权利。系统管理员可以设定、修改部门和员工的权限。
城市轨道交通线路工程施工质量管理是一项系统工程,其工程质量的形成是各参与方在不同阶段的综合因素综合作用的结果。泛普软件城市轨道交通线路工程管理系统是一套科学、完备的管理系统。在实际应用中,要建立统一的管理理念,构建信息化的管理平台,确保系统的全面落实,从而达到我国城市轨道交通线路工程项目的质量指标。