交通工程管理系统解决方案

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　　交通工程管理软件，并专为从事交通工程的企业开发的一套交通行业管理软件，相比目前其他国内的交通行业项目管理软件而言，具有管理思想成熟、功能易用和实用、模块齐全等特点。因为它是吸取了国际最先进的项目管理思想，并结合中国交通工程企业的管理基础，研究开发的一个交通行业管理软件平台。这个平台系统，不仅可以解决交通工程项目管理有关的立项、进度、文档、问题、费用、资源、考核管理，还提供了一些可选择使用的扩充功能，如客户管理、合同管理、成本费用管理、物资管理、协同办公、人力资源、财务管理等，故而可以讲是一个针对交通工程行业用户内部管理一体化交通工程管理软件完美解决方案。

　　一、交通工程行业的管理重点

　　1、对项目的进度是管理层希望及时了解的，例如某个项目总体的进度到哪个阶段了，某个任务完成的怎样了，是否能按时完成等。

　　2、交通工程行业对“人、设备、材料”这些方面的资源特别看重，故而管理层很希望对相关资源的状态及负荷等信息，能及时得到了解，并做出最优化的安排。

　　3、某些交通工程企业对人员还要进行工作量的统计，以方便进行工资计算和考评。

　　4、在工程过程中会有各种各样的文档，如合同、报价、说明等，如何能更好的按项目进行统一存储和权限控制，方便后期查阅。

　　5、在工程过程中一定会出现这样那样的问题，如何记录这些问题，以及如何利用大家的智慧解决这些问题，以及这些被解决了的问题怎样转化为公司的知识管理。

　　6、如何能更好的进行合同创建、调整、结案等管理，以及后期的查询和统计、分析。

　　7、有些规模大些的交通工程公司，除了以上这些要管理外，还有行政办公、客户关系、设备管理、人力资源以及财务结算方面的管理要求。

　　8、如何能及时提供管理层需要的相关信息用于帮助管理层决策。

　　9、如何将分散在各处(有可能是异地的)的相关人员协同起来，高效工作。

　　10、对于即将到期的任务如何进行预警，以降低延期的风险。

　　二、泛普软件交通工程管理系统的解决方案

　　1、多方项目协作平台

　　建立涵盖项目全生命周期、项目全管理职能、项目全利益相关者的核心信息平台，基于核心信息平台建立业主投资方与项目管理方、代建方、咨询方、设计方、施工方、监理方、运营方之间统一的信息交换平台，在空间分布上处于世界各地的项目建设参与方基于共同的项目核心价值和目标，

　　借助于先进的信息网络平台进行跨越传统时空和组织界限的项目建设和管理工作。

　　2、简化操作流程

　　简便易用，让复杂的软件操作变的简单易学是本方案设计的指导原则，系统导航桌面是主要的解决手段。系统导航桌面主要是为使用系统的不同角色提供快捷操作、快捷查询与统计、预警查看等功能。实现不同角色的人员能够看到各自相关的内容，布局合理，符合操作习惯，

　　使导航页面成为整个系统的核心，围绕着导航页面就能够使用系统主要的业务功能。

　　3、进度预警分析

　　让事后弥补工作变成事前预警处理是本方案的设计思想。通过对各类进度数据的收集与分析，设计了产值计划完成情况的预警提醒，实际产值超合同额的预警提醒，实际计量支付超合同额的预警提醒，让业主、监理以及施工单位等都能及时发现问题。

　　4、网络部署结构

　　轨道交通建设工程是一项非常复杂的系统工程，线网里程较长，参建单位多，施工地点分散，因此解决方案的设计必须考虑如何让分散在城市各角落的施工单位、监理单位等方便快捷的使用。本方案基于浏览器/服务器(B/S)架构设计，

　　采用面向服务与面向对象的分析设计方法，采用以业务为驱动，以集成为思路的开放架构设计，确保系统的先进性、实用性和可扩展性。

　　轨道交通建设工程进度管理系统解决方案是信息轨道交通工程项目管理整体解决方案的组成部分之一，是针对轨道交通建设期的工程进度管理的行业特点设计的软件系统解决方案。方案涉及到轨道交通建设相关的投资方、轨道公司、设计单位、监理单位、施工单位对工程建设项目的管理业务，主要实现：工期计划与完成情况的管理、产值计划与完成情况的管理、盾构计划与完成情况的管理以及进度综合预警等业务。