2008年制造业将成为ERP新战场
信息化管理软件虽然品种繁多,企业有很大的选择余地。但是,有个非常奇怪的现象,生产企业很难找到一个合适的ERP管理软件。为什么这么多软件企业,不敢过多的涉及制造企业的生产管理领域呢?或者即使涉及到了,也是蜻蜓点水点到即止呢。以生产管理功能强大出名的神州数码ERP软件,对很多制造企业的管理难题仍然是一筹莫展。如生产企业最关心的生产排程功能,仍然无法在企业中很好的利用。
当然,一方面是因为生产管理比起其他功能来说,如财务管理功能来说,要复杂的多。财务管理国家都有强制的法律规定,而且,发展的时间也比较长。所以,大部分企业(包括制造性企业)要上个财务系统没有多大困难。但是,生产功能则不一样。国家没有强制规定,企业生产要如何管理;什么管理方法之类的,都是学者的研究;而且,各个企业行业的不同,财务管理是类似的,但是,生产管理却千变万化。另一方面,生产功能无论从实施周期,还是从软件的开发成本考虑,都比其他功能要高。所以,作为软件公司来说,一般也不愿意过多的投资与这见效慢、投资大的项目。
可是,随着软件市场竞争越来越激烈,同时,客户对于生产功功能需求的不断扩大,软件公司的重点已经逐渐在转移,开始纷纷争夺制造业这块市场。制造行业这块蛋糕,已经成为了2008年的ERP商家必争之地。
一、 ERP在生产企业中的利用现状。
ERP的生产功能,一直是ERP软件发展的瓶颈。现在虽然很多制造企业都上了ERP软件的生产功能模块,但是,很多功能都没有应用起来。
如一些制造企业,生产的基本功能,如生产订单的管制、领料的控制、入库管理、工序工艺管理等等,这些基本功能虽然都已经做的不错。但是,如成本计算模块、生产排程模块等等,这些比较复杂的模块,应用的不是很好。有些虽然上了这些功能,但是erp系统计算出来的结果跟实际差异比较大;ERP运算的排程表不能直接作为生产的依据,而是只能作为参考,还需要大量的调整。这就跟手工排程,没有多大的区别。
再者,行业性的观念还没有深入人心。制造行业不同于其他行业,其根据生产产品的不同,其有不同的生产管理流程,有些行业,还有国家强制性的规定。如药品行业、食品行业等,国家都有批号管理与保质期管理的要求;而化工行业的配方、溶度等管理,又是其他制造行业所没有的;制造业的服装行业,跟其他制造行业又有所不同。虽然,现在有的软件公司已经推出了行业性的ERP软件,但其划分的范围还是比较粗,只是条条框框。
- 1泛普OA办公软件知识管理办法,公司内部管理使用制度
- 2eHR顾问必须看透客户是否到了项目启动时机?
- 3关于工程承包项目管理信息化的探讨
- 42008年商业软件6大趋势
- 5用ERP完成一场200亿的集权运动
- 6泛普OA办公软件合同管理及日常功能
- 7中小企业信息化暴露三大弱点
- 8数据挖掘的认识误区
- 9国产CAD从小舢板到越洋轮船
- 10外包的十大建议
- 11门户内容建设 “解构重建”之道
- 12我国IT产业研发管理中存在的一些误区
- 13ERP中的管理之道
- 14ERP软件未来
- 15网友观点:对小规模企业知识管理的感悟
- 16协同发展的最高境界——知识管理
- 172007年企业信息化技术应用整体上升
- 18ERP普及化之路不是从低价开始
- 19调查说明 是否SOA已经获得成功
- 20用模拟和优化构建BPM生态系统
- 21实施SOA的成本分摊
- 22ERP的实施文档制作
- 23让IT部门学会算帐
- 24如何选择一款合适的Linux?
- 25电力消耗开支增多 节能应从IT规划开始
- 26目标绩效管理整体框架---员工的工作指引
- 27从公司管理到IT审计
- 282007中国电子商务创业投资呈现四大特征
- 29SaaS无法解决"关键"问题
- 30企业PDM系统网络安全控制方法剖析
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼