协同办公系统搭建阶段任务检查和汇报：

协同办公系统搭建阶段任务检查和汇报：

1、系统搭建的以上阶段，主要是对流程和知识模块的核心部分进行了实现，但上线前还有较多的细节要完成；
2、检查是否有遗留的事项：如登陆界面、门户、RTX、手机版、短信、微博、报表。。。；
3、其他客户关心的内容；
4、双方项目经理对搭建阶段的工作进行检查，编写并确定搭建阶段未尽事项清单；
5、双方按未尽事项清单推进；
6、双方进行搭建阶段工作汇报，并沟通下一阶段的工作；
OA办公系统软件使用户使用培训：
1、必须工作。好的培训工作，可以让上线的过程中问题更少，因为培训时已经将容易出问题的地方都讲的比较清楚！
2、本地员工培训：高层领导、中策管理员、普通员工；
3、外地员工培训：我方负责培训、客户方负责培训、视频会议培训、视频文件培训。。。；

提出验收：
1、项目验收是每个项目的最终目标，拿到验收单！
2、处理好提出验收的事前铺垫：每个人向客户提出验收和收款时都会有心理压力，所以项目进行中时，在合适的时候先提出验收的目标，为最终的验收做好铺垫。
OA办公提出验收铺垫的处理方式：一种方式是在每个阶段完成时，都能表达我们离验收的目标又进了一步，另一个方式是私下的时候以玩笑方式提出验收，也是一个不错的办法。
3、接近验收条件时

发布：2006-04-02 18:02 编辑：泛普软件 · admin [打印此页] [关闭]

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