企业OA发展与目标绩效管理的关系
中小企业OA系统以组织为管理对象，打造高绩效管理团队
彼得.德鲁克：任何企业必须形成一个真正的整体，并且将个人的努力融会成一种共同的努力，因此，企业的运作要求各项工作都必须以整个企业的目标为导向，尤其是每个管理人员的工作更必须注重于企业整体成功。
迈克尔.波特：企业管理三要素中最重要的是在人的方面，而企业管理中对目标的管理尤其是企业目标与员工目标的高度一致显得尤为重要，一句话上下同欲者胜
泰勒：粗俗泰勒主义认为 实践中物质奖励依然是绩效信息利用的一个重要方面。目前发展趋势是，加大奖惩力度，完善奖惩机制。
企业OA发展与目标绩效管理的关系
绩效的对象是组织:绩效设计的核心是如何为员工树立目标,并激励其实现自己的目标
目标的转化能力: 如何有效的将企业的战略目标层层转化为可执行,协同OA可度量的绩效指标与工作任务.
办公自动化系统对绩效执行主体的支撑: 员工自身工作能力与自我工作的管理能力对企业绩效的推动
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