泛普OA软件对管理目标的理解
泛普OA软件对管理目标的理解
清晰
让整个集团的战略目标清晰地传达将目标转换成清晰可执行的任务让每一个成员清晰地了解自己的目标与行动计划
简化
目标管理的最大的目的是提升工作效率尽量将复杂的事情简单化尽量将事情流程化目标计划设计，直截了当，清晰明了
可执行
通过管理+工具的方式，提升目标可执行力提升目标可执行力度通过计划任务督促执行，通过计划任务去评估与改善
OA自动化办公系统目标绩效管理的原理
平衡记分卡的原理
泛普OA软件的目标绩效管理是根据平衡记分卡的原理设计而来,是一般企业通用的发展绩效测评的方式,软件根据平衡记分卡的原理从计划执行、流程落地、学习发展和行政考核角度来制定不同的指标,通过这些指标，OA系统软件指示企业应该有的发展方向和战略目标；明确具体的指标值，定出各个方向的具体目标,有了公司的整体目标后可以分解到各部门、个人，与浮动薪酬挂钩。
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