服务业OA在电子电器行业管理系统
大部分电子电器连锁店最早都起源于某一个单店或几家店的持续扩张,在单店模式下,用户可能成功实施了单店管理的初步电子化以满足管理需求,在发展2至5家电子电器店时采用了多个独立系统或独立帐套分别管理,但基于连锁管理的需求不得不去尝试整合多套单店系统转化为连锁管理模式,从而同时迎合管理需求和员工的操作习惯。
在实际的运行过程中,整合后的系统由于系统的底层核心不是基于连锁模式,只能在表层应用上进行了数据整合和统一数据处理。随着电子电器连锁规模的越来越大,OA软件系统在管理灵活性和扩展需求上逐渐力不从心,从而开始成为企业发展的障碍。
服务业OA电子电器连锁行业管理软件在整个系统设计上立足于连锁行业,在底层的系统框架、基础数据结构,到总部、直营店、加盟店的用户体系,至整个业务流转的实现,以及会员管理模式、存货管理,最终实现总部对分店的精细化管控。管理环节涉及商品目录、商品库存、库存变化控制核准到销售价格、服务种类、各种复杂繁多的会员优惠、促销与管理模式各个方面。
同时处理会员散客的收银、商品退货、挂单解挂、单据提成、等会员所有业务的查询和办理均可在一个窗口全部体现;
支持会员回访视频电话、POS机、刷卡器、条码枪、小票机、客显屏等外围设备;
统一界面,全键盘操作支持,无鼠标完成整个单据流程;
总部对分店实施强大的管控功能,并可自由设定;
对分店实施级别评估,针对不同级别的分店实现不同的管理策略;
企业OA软件可实现价格、促销权限、提成、欠货、欠款、赠品、条码规则等统一管理;
$$prodname$$进销存布局图示:
供应链不仅包括批发/分销商、零售商,也包括客户本身。
批发/分销商、零售商在一个组织内部,供应链涵盖实现客户需求的所有职能,包括采购、分销和客户服务等。供应链是动态的,其中包含了信息、产品和资金在供应链的各组织之间的流动,供应链的每个组织环节执行不同的流程,与供应链的其它组织相互作用。
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