贵州施工工程管理软件

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　　社会经济的发展加速了城市化的进程，使得各项建筑的规模不断扩大。但是建筑工程的管理水平却无法满足不断发展变化的时代需求，必定导致建筑工程管理中出现各种问题。这些问题不仅直接延误了工期，浪费了资源，也不利于建筑企业自身的健康发展。为了有效解决这些问题，重视对建筑工程施工管理方法的改进和管理效果的提升是目前建筑企业迫在眉睫的工作。

　　一、施工工程管理存在的问题

　　1、缺乏专业化的施工技术。在建筑工程施工管理项目过程中，建筑工程内部施工的具体项目较多，需要按照相关的具体程序进行屋面和主体结构的施工。但是在施工工作进行的时候，如果没有配套的专项施工技术，整个施工过程就会比较混乱，整个施工过程会存在各种隐患。

　　2、缺乏完善的管理体系。在实际施工过程中，整个施工过程需要一个完善的施工管理系统来稳定运行。整个施工过程中整体管理机制以及人才管理、施工服务管理、施工技术管理等相关方面的完善和稳定，才能使整个施工管理过程更加有序。由于施工技术管理水平的影响，合同管理水平、执行水平等管理措施都比较困难。

　　3、缺乏安全管理措施，安全措施是保证施工人员在整个施工过程中生命安全的重要措施。因此，安全措施的管理也直接影响到整个施工管理过程的可靠性和稳定性。如果没有相对的人员和设备的安全管理措施，一旦出现安全问题，将导致严重的人员伤亡，使整个工作过程难以进展，没有制定安全管理措施，将使整个建筑的价值大打折扣。

　　二、施工工程管理的解决方案

　　1、施工管理技术的提高

　　在整个施工过程中，施工管理占据主导地位。只有不断改进和提升施工管理技术，才能加强施工和管理人员自身的责任感，确保每个施工环节符合相关要求。注重引进先进的管理理念和模式，借鉴优秀的管理经验，不断提高自身的管理技能，可以及时有效地掌握各施工环境的具体情况，保证管理的最优化，增强施工过程中各部门的有效整合，促进各项施工项目的顺利进行。

　　2、注重施工人员专业技能的培养

　　施工人员的专业技能对工程的整体质量有重要影响。企业应加强施工人员的专业技能培养，全面提高其专业知识和实践技能，以适应实际工作的需要。管理者应重视人力资源的配置，充分结合实际施工的特点，合理安排施工人员，制定更加科学合理的施工管理计划，提高施工管理质量。

　　3、促进施工安全管理体系的完善

　　提高施工安全管理水平，促进施工安全管理体系的不断完善。由于建设项目大多规模较大，施工程序复杂，涉及人数多，使用的设备也规模大，为了保证施工管理的顺利开展，需要最大限度地减少施工过程中安全问题的发生，推动企业管理制度的完善，借助先进的施工设备，推动企业信息化管理水平的不断提高，推动建设项目安全管理责任制的完善，细化安全管理的内容和相应的责任，增强施工人员的责任意识，以对项目建设高度负责的态度进行施工。

　　三、泛普软件工程管理软件的价值

　　1、全过程全方位的监管

　　工程管理软件可以对项目建设全过程中每一个方面的内容都进行监督管理工作，包括资金收付管理、合同管理、采购管理、计量管理、含量管理、成本管理、物资管理、档案管理等方面，全方位管理项目，降低项目风险，保障项目的健康运营。

　　2、数据反馈

　　系统中引用了多张报表，可以对所有数据进行统一化、标准化的管理，以数据报表的形式展现给管理人员。通过分析这些数据，就能发现项目建设过程中所存在的一些问题，对建筑施工起到指导和纠偏作用。通过系统、全面地考虑拟建工程的各种施工条件，制定合理的施工方案，确定施工顺序、施工方法等组织措施，合理安排施工进度，确保工程按期竣工或交付使用。

　　3、施工日志

　　工程管理软件在项目管理模块中，档案管理功能中有施工日志记录功能，记录工程实际施工情况、积累原始资料，作为施工管理证据的重要记录。

　　4、可视化管理

　　工程管理软件可视化就是将项目信息透明化管理。工程项目管理软件作为项目办公室与实施现场的的沟通桥梁，对收集的信息进行整合、处理，分析项目数据，渐进明晰项目实际情况，及时发现项目潜在的问题和风险，并将风险落实到实际的计划中，让项目相关负责人了解项目潜在的风险，并给予适当的帮助，确保项目运行在可控的范围之内。

　　在对建筑工程施工管理进行强化的过程中，不仅要提升建筑质量，降低施工成本;还要保证工程能够高质高效的完成，使整个建筑工程能够创造出相应的社会效益与经济效益。在施工过程中建筑人员应建立完善的建筑工程的施工管理体系，并改良施工技术，严格控制施工材料质量。也要注重施工现场的安全，以确保建筑工程的安全以及员工自身的安全，从而使企业能够蓬勃发展。