贵州地暖工程管理软件技术指导

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 　　随着暖通工程在实际生活中的应用越来越广泛，人们对其施工技术的要求也越来越高，其中，安全问题是人们关注的重中之重，为了更好的加快建筑暖通工程的发展，对其实行安全管理已经迫在眉睫。

　　一、地暖工程施工问题分析

　　因为暖通安装项目包含的环节较多，因此，建设过程中对于整体建设步骤的品质把控和管理难度非常大。现阶段，具体建设过程中具有的品质难题关键包含如下的几个层面∶事先留下的孔洞的数目，高度，宽度，位置不合理，暖通管道，后端设施管道的角度部署不科学，导致了材料的滥用，造成了制冷或者供暖的不顺利;同时，在暖通空调管道部署完成后，未进行相关试验工作的情况下，将直接进行隐蔽工程施工，对管道进行封堵。另外，在施工过程中，很多人不互相帮助，使施工中的困难工作增加，这就使得施工质量危险。

　　二、泛普软件分享地暖工程施工准备工作

　　图纸管理：作业图纸、地暖技术文件齐全，图纸已经会审，并完成图纸设计交底。地暖施工组织设计经过相关业务部门审批，项目技术负责人对相关施工人员和班组长进行了书面技术交底。

　　技术培训：项目经理组织相关人员对作业人员进行了安全技术培训。作业人员经过安全技术培训后，已熟悉所用管材和管件的性能，熟练掌握了安装操作技术。

　　设计管理：地面满足地暖设计要求，室内建筑垃圾已清理;技术人员已在室内墙面上弹好500mm标高控制线。室内的用水、用电和材料已备好。在地暖系统施工前，水电系统改造是必须要完成的任务。施工现场的水电管网需要在地暖施工前就铺设完成;厨房、卫生间等水网端口要进行闭水试验后验收;需要安装加热元件的区域应保证干净整洁，钢筋、水电管网等无裸露。

　　施工设备：准备好施工时需要的工具设备。施工用的设备主要包括：混凝土搅拌机、砂浆机、割管器、压力表、手动打压泵、空气压缩机、热熔机等，还需要手锤、专用扳手、剪刀、壁纸刀、管钳等施工工具，以及测量用的水平尺、钢卷尺、直尺、线坠等。

　　三、地暖工程施工管理措施

　　1.落实安全目标

　　施工现场安全管理的重点是控制人的不安全行为和物的不安全状况，实施安全管理决策和目标，管理目的是消除一切事故，避免事故伤害，减少事故损失。

　　2.责任管理

　　落实安全责任和责任管理。明确各岗位的安全职责，定期检查安全职责落实情况，认真详细填写相关安全信息。所有管理人员和操作人员都需要与项目签订安全协议，以确保建设项目的安全。

　　3.安全教育培训

　　开展安全教育和培训，增强人们的安全生产意识，提高人们的安全生产知识，有效防止人们的不安全行为，减少失误。对查出的隐患，随时解决或通知项目经理整改，并向公司主管部门汇报。

　　4.风险预警

　　对检查中发现的事故隐患，必须按照“定人、定时间、定措施”的原则进行整改，并实行登记和消除制度。隐患消除前，必须采取可靠的防护措施。

　　泛普工程项目管理软件致力于解决建筑企业工程项目管理难题，应用中心配备了工程项目管理、客户管理、生产制造、进销存等应用。