企业OA系统的项目质量管理中心
企业OA系统的项目质量管理中心
人员组成： 集团业务骨干 集团IT部核心人员 泛普OA软件公司品质部专业顾问
组织职责： 针对项目开展过程中对项目质量管理体系的要求，从项目进度、成本、可靠性、柔性及质量五个方面进行全方位质量监控，一旦发现问题及时组织质量管理中心进行会议评审决议，在最短时间内解决项目中出现的风险，保障项目正常顺利交付。
项目推动与企业管理促进中心
人员组成： 集团高层 集团IT部主管泛普OA软件公司项目总监
组织职责： 保障项目开展过程中咨询、实施、培训等服务的推动工作，免费OA办公系统在企业中起到带头作用，通过引导与启发，促进项目的正常开展与应用，将项目进展与企业管理相结合，最终达到双赢的效果
项目运维保障中心
人员组成： 集团IT部运维人员 泛普OA软件公司客户服务中心客服专员 泛普OA软件公司售后服务部服务工程师 组织职责： 保障项目成果交付后及后期扩展应用过程中的系统软硬件运维保障服务，内容包括硬件系统备份，监测，软件系统日常运维，故障排除，应用配置等事宜。
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