OA系统办公管理系统中的组织结构方案
OA系统办公管理系统在企业的组织结构方案
针对XX汽车的现有组织结构，各部门之间从属关系（详见组织机构图）：
办公OA可以清楚的了解XX汽车职能部门和一线部门的情况；
有利于XX汽车的办公流程设计和实现，促进管理水平提高；
方便XX汽车文档资料查看和共享；
人员基本信息方案
通过对整个XX汽车的流程进行调研和分析，协同办公对XX汽车各部门使用协同办公管理平台人员进行整理和安全级别的划分（安全级别对企业人员层级的数字化表现形式），根据流程和文档调研结果，安全级别不单纯的表示人员的层级关系，对于流程中使用到的关键人员也与其他同级人员进行了划分，此方案的目的：
方便和快捷的搭建流程；
更重要的是系统上线使用后，公司OA系统管理员能够因企业的组织结构调整对系统做出相应快速的调整；
减少后期管理员对系统维护时的工作量和工作强度；
针对XX汽车的现有组织结构，各部门之间从属关系（详见组织机构图）：
办公OA可以清楚的了解XX汽车职能部门和一线部门的情况；
有利于XX汽车的办公流程设计和实现，促进管理水平提高；
方便XX汽车文档资料查看和共享；
人员基本信息方案
通过对整个XX汽车的流程进行调研和分析，协同办公对XX汽车各部门使用协同办公管理平台人员进行整理和安全级别的划分（安全级别对企业人员层级的数字化表现形式），根据流程和文档调研结果，安全级别不单纯的表示人员的层级关系，对于流程中使用到的关键人员也与其他同级人员进行了划分，此方案的目的：
方便和快捷的搭建流程；
更重要的是系统上线使用后，公司OA系统管理员能够因企业的组织结构调整对系统做出相应快速的调整；
减少后期管理员对系统维护时的工作量和工作强度；
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