现如今，社会经济不断快速发展，在这种形势下，工业行业的发展势头良好，但是工业行业之间的竞争力越来越激烈，为了从根本上提高工业厂房工程在市场当中的竞争地位，就需要不断提升其自身的管理质量和水平。
1、保证工程施工项目质量
在对工业厂房进行工程施工的过程中，为了保证工程施工的整体质量和效率，要根据实际情况，制定出科学合理的施工方案，保证工程施工的顺利展开和实施。如果从专业的技术管理角度来分析的话，质量保证体系可以说是对工程施工项目的工艺、质量以及其他方面的内容起到良好的规范化作用，这样才能够保证工程项目的整体质量。
2、达到工程预期目标
工业厂房在实际施工过程中，为了从根本上保证现场管理质量和水平的有效提升，为了保证施工的整体质量，就会提前对工程施工当中的各种情况进行预期目标的制定。在对目标进行制定以及实现的过程中，应当从根本上加强对工程项目的整体施工技术管理，强化施工方案，将方案当中的各个内容切实有效的落实到各个环节当中。
3、促使工业厂房自身的经济效益有所提升
在工业厂房工程施工过程中，由于施工涉及到的环节以及内容非常的复杂，具有一定的复杂性和系统性，每一个环节都需要仔细的对待，任何一个环节出现问题，都会对整体施工质量造成影响。对整个工程全过程施工环节以及细节需要进行专业性的技术管理，这样不仅能够减少在实际施工过程中由于技术问题而造成的一系列损失现象，而且能够保证工业厂房自身的经济效益有所提升。
施工现场管理当中非常重要的一项工作内容就是切实有效的对建筑资金进行控制和管理。施工过程中，材料和设备是其中必不可少的重要因素，在对材料以及设备进行采购过程中，要尽可能对资金进行有效控制，在保证施工技术水平不断提升的基础上，从根本上降低工业厂房工程的整体施工成本，这样才能够为企业自身的发展打下良好的基础。
1、软土地基处理技术
软土地基由于其他自身的稳定性不够强，承载力也严重的不足，在施工过程中，经常会出现一些沉降问题，导致工业厂房整体施工质量就会被影响。在实际操作过程中，不仅能够满足软土地基的整体处理需求，而且能够尽可能保证处理的整体质量和效率。选择与其实际情况相符和的处理技术来进行施工，这样不仅能够保证处理的整体效果，而且有利于加强工程自身的稳定性和安全性。
2、电气接地技术
工业厂房在实际施工过程中，不仅要满足工业厂房的整体使用需求，而且要能够将其自身的功能性充分的体现出来，为工业厂房的日常经营以及实际应用提供良好的场所。因此，在实际施工过程中，应当将工业厂房自身的实用性以及安全性进行详细的考虑，对工业厂房内部的电气通路设计以及施工加强重视力度。
3、制定科学合理的现场施工计划
科学合理的施工计划是保证工业厂房工程施工顺利展开以及实施的重要前提条件，因此，在工程实际开始之前，设计人员要根据实际情况，对其进行调研和分析，对现场进行考察，这样才能够根据现场实际情况，制定出科学合理的现场施工计划。另外，在计划当中要明确的标示出工程的基本情况、各个环节的施工计划、施工的整体进度等等，这样才能够起到良好的管理作用。
4、提高施工人员整体素质和专业技能
工业厂房施工现场管理在实施过程中，要从根本上提高施工人员的整体素质以及专业技能，要将“以人为本”的管理理念落实到实处。另外，企业要定期组织员工参与一些安全教育培训工作，提高施工人员自身的安全意识，将一些案例利用多媒体展示出来，给施工人员起到一定的警示作用。这样不仅能够提高其自身的安全意识，而且还能够提高施工人员的整体素质。
综上所述，在工业厂房工程施工技术以及现场管理工作的实际开展过程中，在保证能够满足现代化社会建筑行业整体发展需求的基础上。要提高工程施工的整体技术水平，对现场管理工作进行不断的完善和优化，保证企业自身的经济效益能够有所提升。
工业厂房施工工程本身就是一项系统性非常强的工程，涉及到很多方面，各个环节之间都需要保持良好的连接状态，这样才能够提高施工的整体质量。
1、先进的思想
泛普工业厂房工程管理系统引入了多方先进管理思想，融入了上千家投资建设类、建筑施工类企业管理及应用需求，并进行专业、科学、合理的规划。
2、跨平台部署
采用了国际领先的微服务技术架构，确保系统安全、稳定，支持跨平台、多终端、跨地域应用，实现信息实时互通、数据实时共享、消息实时传达。
3、界面美观，操作简单
采用了国内领先的VUE前端框架并引入专业UI设计理念，确保系统界面美观、操作简单，实现人机合一让使用者更加轻松、简单、省时、省力。
4、风险预警，智能提醒
可结合实际需要，自定义风险预警规则，系统依据风险预警规则自动推送风险预警消息给相关人员，相关人员收到风险预警后可对风险预警快速回复、转发、处理、跟踪。
工程企业除了要结合现场施工管理工作，还要将人力资源科学合理的配置和利用，从根本上提高工程的整体质量和水平。
工业厂房工程行业运用泛普软件进行企业信息化管理有明显的优势：
1、提升管理水平
能够提升建筑行业的管理水平，管理人员可以更全面地了解施工进度、施工情况等工程具体情况，并根据实际情况，及时调整工程建筑中目标的偏移，有效规避可能出现的各类隐患问题。
2、促进工作效率
能够充分提升工作效率，有利于信息共享，可加强企业内部各部门之间的有效沟通，从而提高工作效率，保障工程质量。能够实现管理内容和基本环节的数据信息化处理，充分提升管理效率，提高资源应用价值。可以及时传递施工相关数据信息，让管理工程师及时了解工程施工进度和质量，保证建筑工程施工能够顺利进行。
3、提高工作质量
系统能够较好地规避这些风险因素，避免各个方面可能带来的损失，确保经济效益以及社会效益。从招投标开始，就可以做到信息的公开透明化，减少信息不对称问题。为工程施工提供重要指导和帮助，明确施工质量标准，消除潜在的质量问题和安全隐患，保证工程施工质量。
4、调整工作流程
可以更好的开展工作流程的调整，使得工作流程更加标准化，更加规范化，这对于企业发展来讲，将使其各项资源得以优化配置，是实现企业现代化发展的重要途径。
随着我国市场经济的深入和全球经济一体化的推进，建筑业作为传统的产业将面对严峻的挑战，建筑市场竞争也将越来越激烈。施工企业要想在这种激烈的竞争环境中保持竞争优势，必须不断提高自身的核心竞争力。为此，加强知识管理信息化建设，提高企业核心竞争力，更加显现出其重要性。
