直接建立“实时大集中模式”的应用系统,好吗?
所谓“动态”的增大就是指企业针对新系统的投入不是一次性投入。只要系统存在,人员工资、机房房租、电力费用、软件更新以及硬件维护费用就需要不断投入。这些成本再加上新建系统给整个系统带来的管理复杂性,就会把企业拖入“IT黑洞”之中。
CIO们采用OA进行应用系统的互通互联整合时,也同时使得自己的信息系统复杂程度和成本增加,但为什么CIO们还会被误导呢?其原因就在于OA带来的负面影响的显现有一个时间迟滞,并不马上显现出来。
但可怕的是,这种可能显现的恶性后果是以一种“荷叶效应”的形式表现出来的。在人们不希望池塘里布满荷叶的情况下,池塘的角落里起初只有一片荷叶,这片荷叶起初也不会引起任何的人的关注。但荷叶的数目有可能每天增加一倍。按照这个速度,整个池塘布满荷叶一共需要三十天,但是,到第二十八天的时候,荷叶也只是分散开来布满了四分之一个池塘,所以没人理会池塘的变化。但这并不是说,第三十天的可怕情形不会出现。
与利用OA进行应用集成的路线相对立的,是直接建立“实时大集中模式”的应用系统。所谓“实时大集中模式”,哈尔滨OA软件实际上包含了两个集中:一是数据的实时集中式存取和处理;二是应用的集中式实现和部署。具体地讲,就是整个系统中只有一个数据库和一套应用程序,任何分支机构都不需要设立服务器,只需配备供操作人员使用的、能上网的个人电脑。应用软件全部安装部署在总部服务器集群上,用户端只需要一个浏览器,不需要安装任何应用软件。在通信方式上,所有分支机构均采用廉价的互联网宽带接入方式,中心服务器系统则采用宽带专线接入方式。借助于无所不至的互联网,总部和分支机构可实现实时交互,终端的数据被实时收集到中心服务器,而总部下发的信息也立刻传到所有分支机构。
哈尔滨OA实时大集中系统是绝对的“一以贯之”:由于全局只有一个数据库和一套应用程序,所以,系统的管理和维护复杂度降到了最低(只需一个维护小组);系统的配套硬件投资降到了最低(只需购买一套服务器和网络设备,建一个机房);系统的配套软件投资降到了最低(只需购买一套操作系统软件、数据库软件和应用服务器软件)。这就是我常说的“五个一”,即:一个数据库、一套应用程序、一个机房,一套服务器及网络,一班人马;而这一班人马,也无非只有两个人:一个网管,一个DBA。
哈尔滨泛普OA软件建立了这种“实时大集中模式”的系统以后,就不再需要“动态”投入资金去部署或升级一个又一个的局部应用系统了。相反,如果采用OA进行整合,原有的系统会全部被保留下来,新增加系统也就是在增加“动态”投入,与实时大集中模式相比,成本和系统管理复杂程度的增加,完全是循着“荷叶效应”的轨迹。
而且这种问题积累会带来新的问题,并且因为问题的因果不是简单的对应关系,CIO们可能根本无力消除造成这些问题的原因。把一只青蛙放进开水中,它会马上蹦出来。但把它放进30度的温水中逐渐加热,青蛙却可能逐渐适应水温,当水温热到足以把它煮熟的时候,它已无力逃离热水。同样地,利用OA进行整合以后,CIO也可能通过不断地修正,并且让业务人员不断适应这样的系统。CIO们可能同样不明白系统中的问题为什么会越来越严重。这样,对IT投入有限的公司来讲,越来越高的投入和越来越复杂的管理,最终会把CIO们“煮熟”。
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