哈尔滨OA管理信息化
当前位置：工程项目OA系统 > 泛普各地 > 黑龙江OA系统 > 哈尔滨OA系统 > 哈尔滨OA管理信息化
国外知识型企业对人才的分类
cr
为了实现对人才资源的有效管理,国外知识型企业通常将企业内部的人才资源按照其对知识的生成、交流、应用所起的不同作用分为5类：
（1）知识生产者或构思者：能通过对市场、产品、知识的分析，提出新产品、新工艺、新服务的构思，即对知识商品化的可能性进行构思。
（2）知识商品化的倡导者：能够确认新知识或新构思，能够提出并推动新产品、新工艺、新服务的实现。
（3）知识商品化的领导者：有能力策划、协调在知识商品化过程中涉及的各项具体活动及人员，以顺利完成知识的商品化。
（4）知识分析者：他们主要完成对影响企业内外环境的信息和知识的收集、整理、分析和传播，促进知识的交流和更新。
（5）幕后保护人：能够指导前4种关键人物中的缺乏经验者，在幕后保护、支持知识的创新、应用，给予遭到挫折的前四种关键人物以支持，甚至不惜提供“非法”的计划外经费支持员工在企业内部个人创业
相关栏目：
相关文章：
- 1博客现象渐成趋势 改变信息交易模式
- 2企业集群的哈尔滨OA信息化分析
- 3面向知识循环全过程,以集成应用平台为基础的哈尔滨OA信息化
- 4哈尔滨OA信息化渐成企业需要
- 5高校应加强哈尔滨OA信息化理念的教育及应用
- 6哈尔滨OA信息化培训对于企业的价值的分析
- 7研发团队建设与研发过程中的哈尔滨OA信息化案例介绍
- 82014年第一季度宏观经济数据整体处于安稳情况
- 9互联网投资行业OA软件的特点和误区
- 10全球哈尔滨OA信息化市场规模
- 11“2005哈尔滨OA信息化&创新高峰论坛”在京顺利举行！
- 12企业实施哈尔滨OA信息化的原则
- 13美国哈尔滨OA信息化案例分享--美国通用电气公司的哈尔滨OA信息化方法
- 14网络再度引爆企业革新 互联网Blog你的企业
- 15呼叫中心知识库的五种发展趋势
- 16管理急“脱光” 系统总动员
- 17呼叫中心的哈尔滨OA信息化
- 18媒体哈尔滨OA信息化战略与核心竞争力分析
- 19当代企业的生存和发展离不开哈尔滨OA信息化
- 20企业哈尔滨OA信息化和电子商务的关系
- 21知识密集型企业的特征
- 22呼叫中心实施高效哈尔滨OA信息化的对策
- 23哈尔滨OA信息化在图书管理中的作用
- 24哈尔滨OA信息化的两个维度
- 25哈尔滨OA信息化理论四大主要流派
- 26毕马威哈尔滨OA信息化实施案例
- 27海外专家谈建设创新型中国行动总计划
- 28大数据时代需要加强知识共享与资源整合
- 29达文.波特：《营运知识》知识传递的文化
- 30OA推动组织与文化的变革，全面激发企业创新力
下一篇：当“老”CIO遇到“新”CEO
哈尔滨OA系统
联系方式
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
友情链接